ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS
Paola Valeria Zeledón
pvaleria@surnet.cl
Contador Público y Auditor egresada de la Universidad de la Frontera
Docente en el área de capacitación de la Universidad Santo Tomás de Puerto Montt 
DESCRIPCIÓN DE CARGO
Lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo, y responsabilidades de supervisión de un puesto productode un análisis de puestos.
ANALISIS DE CARGO
Procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se
utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del puesto.
Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas queintegran un puesto dado. Evalúa la complejidad del cargo, parte por parte y permite conocer con algún grado de certeza las características que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente.
Responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los trabajos de éstas, conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo bien. 
Esimportante resaltar que esta función tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan.

El  especialista podría tener que observar y analizar el trabajo que se realiza y
después preparar una descripción y especificación del puesto. 



2 y 3.- El supervisor y el empleado participarán también, quizás llenando cuestionarios en
los que se visten lasactividades del subordinado. Tanto supervisor como trabajador podrían revisar y verificar las conclusiones del análisis del puesto con respecto a sus actividades y deberes


Por tanto, el análisis de cargos suele implicar un esfuerzo común entre especialista, el supervisor y el trabajador

TIPOS DE MÉTODOS

a)Entrevista 
b)Cuestionario
c) ación
d)Método mixto
e)Método de informes sucesivoANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS
Paola Valeria Zeledón
pvaleria@surnet.cl
Contador Público y Auditor egresada de la Universidad de la Frontera
Docente en el área de capacitación de la Universidad Santo Tomás de Puerto Montt 
DESCRIPCIÓN DE CARGO
Lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo, y
responsabilidades de supervisión de un puesto productode un análisis de puestos.
ANALISIS DE CARGO
Procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los
tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se
utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del puesto.
Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas queintegran 
un puesto dado. Evalúa la complejidad del cargo, parte por parte y permite conocer con
algún grado de certeza las características que una persona debe cumplir para desarrollarlo
normalmente.
Responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los trabajos de
éstas, conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere
para hacerlo bien. Es importante resaltar que esta función tiene como meta el análisis de cada puesto de
trabajo y no de las personas que lo desempeñan.

Para los directivos de la empresa
Para  los trabajadores
Para  los trabajadores

Constituye la posibilidad de saber en
detalle las obligaciones y características
de cada puesto
Para los supervisores
Les permite distinguir con precisión y
orden loselementos que integran cada
puesto para explicarlo y exigir más
apropiadamente las obligaciones que
supone.


Les permite realizar mejor y con mayor
facilidad sus labores, si conocen con
detalle cada una de las operaciones
que las forman y los requisitos
necesarios para hacerlas bien; y para el
departamento de personal es básico el
conocimiento preciso de las numerosas
actividades que...