An Lisis Competitivo

Para poder realizar el análisis competitivo debemos comenzar por realizar un estudio de mercado y preguntarnos
¿Qué está ocurriendo en el mercado?
Sabemos que existen muchas empresas que brindanun servicio similar al de nuestra aplicación y también sabemos que nuestro servicio es innovador al entregar una nueva modalidad en el módulo de asistencia dirigida al departamento de RRHH¿Cuáles son las tendencias?
En los últimos años, la función de Recursos Humanos ha estandarizado y armonizado sistemas comunes y plataformas, para cumplir con la promesa de ser un socio estratégico para elnegocio.
Recursos Humanos está en procesos de cambios lo que ha significado que la tecnología pase a ser un elemento de vital importancia en las grandes organizaciones.


Quiénes son los competidoresy como están posicionados en el mercado, cuáles son sus ventas, además de saber si están cumpliendo sus necesidades nos ayudara a realizar un exitoso análisis

Nuestro servicio presenta unaventaja competitiva con una característica que difícilmente puede ser igualado por la competencia por que es única.

Nos destacamos sobre la competencia.
Contar con un menor y justo precio, y unaexcelente calidad nos permitirá llegar con la mayor acogida al cliente y quizá nos permita ser los primeros en calidad posicionándonos por sobre los competidores.


Evaluar los posibles clientes.
Através de los estudios de mercado se pudo obtener información sobre los gustos y preferencias de nuestros potenciales clientes quienes manifiestan y exigen contar con una aplicación eficiente y queprincipalmente les entregue seguridad para asi lograr que sus trabajadores se alineen con ellos en el cumplimiento de sus objetivos.

Asimismo, podemos determinar la importancia y el grado deconocimiento que debemos tener todas las personas que tienen que ver con el servicio. Entregar confianza, primordial necesidad de nuestro futuro cliente.
La competencia a logrado fidelizar a sus clientes...