An Lisis DAFO Mercadona

Análisis DAFO Mercadona
SITUACIÓN INTERNA (Factores controlables)
FORTALEZAS:
No tiene la necesidad de hacer publicidad, promociones, descuentos y rebajas, ya que se basa en la estrategia SPB(Siempre Precios Bajos) y sus Marcas Blancas, formadas por productos fabricados por empresas líderes y de bajo precio, que hacen que consiga una clientela fija y fiel.
Mercadona posee una clientela fija ybastante fiel por la calidad de sus productos fabricados por empresas líderes y el bajo precio de los mismo.
Tiene la capacidad de cubrir varias necesidades de los consumidores en un mismo local, porejemplo carnicería, pescadería, cosmética...etc.
Muy buena relación entre la calidad y el precio, ya que los precios de Mercadona son sensiblemente inferiores a los de otros supermercados que ofertanlos mismos productos y marcas.
La localización de los locales, ya que son numerosos y próximos, por lo que los clientes no tienen que hacer trayectos largos para encontrar un Mercadona cerca de sushogares.
Ofrecen servicios de reparto a domicilio, por lo que el cliente puede hacer la compra en el supermercado y que luego la lleven a casa para no cargar con las bolsas o ni siquiera es necesarioque el cliente se acerque hasta un supermercado ya que pueden hacer la compra de manera on-line
Relación privilegiada con sus "interproveedores", ya que como Mercadona es un cliente muy importante puedeexigir las condiciones que quiera.
No olvidan a sus trabajadores, ya que siguen una estrategia de recursos humanos mediante la cual elaboran planes de formación constante de su personal así comoestablecen condiciones laborales estimulantes.

DEBILIDADES:
No existe un servicio especifico para grandes clientes, ya que se centra directamente en los pequeños clientes, las familias, que compran parasus hogares.
No ofrece servicios adicionales como por ejemplo la financiación de las compras o servicio de carburante.
Dado que se ha centrado en sus marcas blancas lo que ha conseguido ha sido...