AN LISIS DE DECISIONES

INVESTIGACION DE OPERACIONES II








TOMA DE DECISIONES CON CERTIDUMBRE






TANIA MARCELA VELANDIA








UDI
09 DE ABRIL 2015
SAN GIL SANTANDER.



TOMA DE DECISIONES
Existen diversassituaciones en las que deben tomarse decisiones se dice que una decisión es una elección consciente y racional, orientada a conseguir un objetivo, que se realiza entre diversas posibilidades oalternativas. Antes de tomar una decisión deberemos calcular cual será el resultado de escoger una alternativa.
Existen diversas situaciones en las que deben tomarse decisiones:
Decisiones en situación decertidumbre
Decisiones bajo Riesgo
Decisiones en situación de incertidumbre

TOMA DE DECISIONES BAJO CONDICIONES DE CERTIDUMBRE
Una clase importante de problemas de decisión incluye aquellos en los cualescada acto disponible para quien toma la decisión tiene consecuencias que pueden ser conocidos previamente con certidumbre. A tales problemas se le llama toma de decisiones bajo condiciones decertidumbre.
La toma de decisiones bajo certidumbre no es un proceso sencillo, cada una de las tareas a las que se enfrenta quien toma la decisión bajo certidumbre - identificar los actos disponibles, medirlas consecuencias y seleccionar “el mejor acto” involucra el uso de la teoría de la programación lineal.

PROCESO DE JERARQUÍA ANALÍTICA (PAJ)
DECISIONES BAJO CERTIDUMBRE
Es un proceso estructurado einteractivo para evaluar alternativas que permite integrar datos “duros” con opiniones subjetivas.
El proceso se integra en cuatro etapas:
1. Representación jerárquica del problema:
Para esto serequiere representar el problema mediante la construcción de un arreglo jerárquico de al menos tres niveles, llamado diagrama de árbol.
Este arreglo arbóreo se forma con los tres factores básicos para latoma de decisiones:
Objetivo
Criterios
Alternativas



Ejemplo:


2. Evaluación de los criterios de valoración:
En esta etapa se elabora una matriz A, a partir de la comparación de los diferentes...