An Lisis De Estrategias Para Bencineras De Chile

Trabajo Marketing Estratégico bencineras.
JLC, COPEC, PETROBRAS, SHELL.
ESTRATEGIAS GENÉRICAS.
Líder en costo
JLC la seleccionamos debido a que produce grandes volúmenes de combustible y lideracostos en algunas de las más importantes comunas de Santiago.
Diferenciación.
Copec es una empresa que tiene un costo elevado a nivel nacional, a pesar de eso los clientes la prefieren ya queprivilegian atención de calidad, servicios anexos como puntos o prontos Copec, KMS Lan Pass, descuentos por casa comerciales o bancos, hacen a Copec una empresa con una estrategia de diferenciación.
Enfoque.Copec, tiene un enfoque muy relacionado con la innovación, y en base a este punto es que ha implementado algunas estaciones a fin de abastecer a vehículos dotados con tecnología que utiliza otro tipo deenergías, energías limpias, tales como electricidad y gas.
También se diferencia con el resto de la competencia con su personal, ya que se realizó una encuesta para ver qué empresa tenía mejoratención a sus clientes y la mejor evaluada es la Copec. Así que esta empresa se ha diferenciado del resto por los motivos dados a conocer anteriormente.

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS.
Líder.
Copec líder enventas, gran posicionamiento a nivel nacional con una red de sucursales muy extensa y grandes volúmenes de ventas y de clientes.


Retador.
Petrobras es el más cercano retador, con un gran abanico desucursales a nivel nacional y una atención al cliente muy profesional, los costos de su producto son muy similares a las de Copec, contando también con Spacio 1 (similares al pronto Copec), convenios concasas comerciales.
Seguidor:
Shell, en esencia debido a los bajos precios que maneja sobre sus combustibles.
Especialista:
JLC, que en gran medida gracias a sus altos volúmenes de venta le permitemanejar sus precios, superando con creces a su competencia.

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO.
Crecimiento estable (Madurez).
Copec ha mantenido un crecimiento constante, se mantiene firme en el mismo...