An Lisis De Factibilidad Sobre Operaciones ZARA

Análisis de factibilidad sobre operaciones ZARA
La Empresa deberá contar con un Estudio de Factibilidad preparado por (i) una tercera parte independiente o (ii) la Empresa y verificado por un Perito Independiente en base a principios sólidos de ingeniería y economía consistentes con las Buenas Prácticas de la Industria. El Estudio de Factibilidad debe incluir [elementos que las Partes puedanacordar, tales como los siguientes]:
(a) Una estimación de las reservas minerales de acuerdo con los estándares internacionalmente aceptados;
(b) Un estudio de mercado para todos los Minerales que se producirán en el Área Minera;
(c) Una evaluación de los depósitos conocidos dentro de los límites del Área Minera, así como de los minerales que serán explotados en las instalaciones del Proyecto;
(d)Una descripción de los procesos tecnológicos que se utilizarán en cada caso, con cualesquiera resultados de laboratorio u otras pruebas destinadas a identificar métodos tecnológicamente apropiados para procesar el mineral o minerales de que se trate;
(e) Un plan minero inicial indicando tasas esperadas de recuperación;
(f) Una descripción general de los requerimientos asociados con la obtención delos permisos que se exijan, incluyendo los costos estimados para el cumplimiento e implementación del Plan de Manejo Ambiental;
(g) Una descripción y planos del área de las instalaciones del Proyecto, incluyendo una lista de las estructuras, maquinaria y equipos más importantes que se utilizarán, especificación de las materias primas y servicios (incluyendo requerimientos eléctricos y agua);
(h) Unorganigrama y las necesidades de personal;
(i) Calendario de inicio de construcción y cronograma de construcción;
(j) Una descripción y planos generales de toda la infraestructura e instalaciones asociadas (tales como energía, comunicación, transporte, caminos, y agua fresca y reciclada), incluyendo un listado de los ítems, estructuras y materias primas más importantes, y una evaluación de laposibilidad de compartir dicha infraestructura con otros usuarios de manera de promover el desarrollo sustentable de las comunidades del Área del Proyecto;
(k) Planos de suministro de electricidad para las Operaciones Mineras, incluyendo confiabilidad y costos de servicio que incluyan una evaluación del potencial para compartir los suministros e infraestructura eléctrica con otros usuarios de manerade promover el desarrollo sustentable de las comunidades del Área del Proyecto;
(l) Planes para la eliminación de relaves desde las plantas de proceso del mineral y de rocas y materiales de residuo desde las Operaciones Mineras;
(m) Una descripción de los planes para cualquier posible reprocesamiento del material de relaves;
(n) Estimaciones, con un margen de quince por ciento (15%), del costo decapital y del costo de operaciones;
(o) Una evaluación económica y un análisis financiero (tasa de retorno estimada de la inversión y flujo de caja de las varias fases de la explotación), incluyendo probables inversiones futuras de capital y comentarios sobre la viabilidad financiera de la explotación;
(p) En la medida de lo posible, propuestas detalladas relativas a cualquier beneficio u otroprocesamiento de Minerales que se proponga realizar por la Empresa dentro del Estado; y
(q) La Fecha de Inicio de Producción Comercial estimada.



Marca de éxito 6: Zara

Zara, la marca española de prendas de vestir y de gran éxito, arribó al Perú a inicios del año 2012. Esta reconocida marca de ropa, que pertenece al grupo Industria de Diseño y Textil (Inditex), estableció su primera tienda en unlugar privilegiado del Centro Comercial Jockey Plaza del distrito de Santiago de Surco, Lima.
El fundador de la empresa es Amancio Ortega Gaona, quien inicio su actividad empresarial con la fabricación de prendas de vestir y en el año 1975 creó Zara en la Coruña, España. En el año 1985 se creó Inditex y Zara formó parte de este importante grupo empresarial. Amancio Ortega, según la revista...