An Lisis De La Competencia Joaqui
competencia
• El análisis de la competencia
consiste en el análisis de las
estrategias, ventajas, fortalezas,
debilidades y demás características
de los actuales y potencialescompetidores, con el fin de que en
base a dicho análisis, poder tomar
decisiones o diseñar estrategias
que permitan competir de la mejor
manera posible con ellos.
Objetivos
s qu
o
l
n
e
tos
n
e
m
e
r ela
t
c
arte
i
e
t
c
n
e
De
r
dife
Saber dónde y
con quién
compites
realmente
Identfcar
oportunidades
de negocio
Preve
r la re
ac
comp ción de tu
etenc
ia
sado
u
r
e
s
n
Puede grandes y
s
por la eñaspe qu
sas
e
r
p
m
e
e
Información que debemos
saber ?
o Quiénes son nuestros competidores.
o Dónde están ubicados.
o Cuáles son sus mercados.
o Cuál es su volumen de ventas.
o Cuál es suparticipación en el mercado
o Cuáles son sus recursos.
o Cuál es su capacidad.
o Cuáles son sus principales estrategias.
o
o
o
o
o
Cuáles son sus precios.
Qué medios publicitarios utilizan.
Cuáles son suscanales o puntos de venta.
Cuáles son sus ventajas competitivas.
Cuáles son sus fortalezas y debilidades
CÓMO ANALIZAR A SUS
COMPETIDORES
Recolección de
información
Análisis de la
información
Tomadecisiones
Técnica de observacióno
Procesos
Calidad
Características
Opciones,
tamaños
Estilo
Marca
Empaque
Servicios
Garantía
o Desempeño de su personal
o Atención lacliente
Versatilidad
Posibilidad de hacer
devoluciones
Qué tan único es
Utilidad
Confiabilidad
Durabilidad
Patentes
DISTRIBUCIÓN
PRECIO
Cadena de distribuidores
Precio de lista
Representantes
Descuentos
Cobertura de mercado
Bonificaciones
Ubicación de las bodegas
Lapso de crédito
Condiciones del
crédito
Sistemas de control deinventarios
Medios de transportación física
Planeación Estratégica de Mercadotecnia
7
Aplicación de entrevistas o
encuestas
Buscar información vía internet
Revisar información
publicada en sus...
Regístrate para leer el documento completo.