An lisis de las 5 fuerzas de Porter

Análisis de las 5 fuerzas de Porter
Rivalidad en el Segmento: Alta
El número de competidores es reducido, son solo tres empresas, CLARO, Movistar, y Nextel.
El mercado está en crecimiento, haymuchas zonas del Perú en las que aún las personas no cuentan con líneas de telefonía celular, y en algunas no hay cobertura.
Las inversiones son altas, es decir hay barreras de salida altas, ya que serequiere una alta inversión en activos para que puedan realizar sus operaciones las empresas, no cualquier empresa puede entrar al mercado, se necesitan de permisos especiales.
Las empresas de telefoníamóvil invierten mucho en publicidad.

Amenaza de Candidatos Potenciales: Baja
Es difícil que aparezcan nuevos competidores, debido a que las Barreras de entrada son altas, no solo en inversión deactivos, sino en autorizaciones para poder operar, con lo cual hay un riesgo alto para que puedan ingresar al mercado.

Amenaza de Productos Sustitutos: Baja
Según lo que nos explicaron, los productossustitutos vendrían a ser sandalias, ropas de baño, carteras, pero realmente no se identifican productos sustitutivos puros para la práctica de deporte.

Amenaza de crecimiento del Poder de Negociación delos Compradores: Baja
Los clientes tienen a su disposición los tipos de productos ya sean de calzado, vestimenta o accesorios para deporte que pueden elegir, y no cuentan con una capacidad paramodificar los precios, están dados y fijos.
A pesar de ello tienen capacidad para decidir qué marca adquirir, y ello hace que puedan cambiar de compañía, pero no llega a ser una amenaza pues son comprasindividuales, no por volúmenes.
Amenaza de crecimiento del Poder de Negociación de los Proveedores: Media
Adidas busca construir relaciones win-win con su proveedores, ya que necesita de ellos para poderofrecer sus productos, son parte de la cadena de valor indispensables para la empresa.
Nos comentaron que las tiendas por departamento si poseen un fuerte poder de negociación con ellos pues al...