An lisis de las 5 fuerzas de Porter TRABAJO DE CICLO
Páginas: 2 (354 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2015
Análisis de las 5 fuerzas de Porter
Poder de negociación de los Compradores o Clientes:
Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda alconsumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará un aumento en los costos ya que deberá realizar gastos adicionales (ej publicidad, nuevosequipos) En el caso de la panadería, esta amenaza está latente debido los siguientes factores:
Costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa.
Disponibilidad de información para el comprador.Existencia de productos sustitutos.
Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
Existe un gran número de ofertantes y al tratarse de bienes del tipo commodities (con poca diferenciación comola harina) el precio de venta corresponde al precio de mercado.
Algunos factores asociados a la segunda fuerza son:
Los costos de cambio de comprador bajo
Gran número de ofertantes disponiblesAmenaza de nuevos entrantes
Algunos factores que definen esta fuerza son las siguientes:
Barreras de entrada bajas
Economía de escala, a mayor producción menor costo medio
Valor de la marca, no esrelevante
Bajos costos de cambio por parte de los consumidores
Requerimientos de capital bajo.
Ventajas en la curva de aprendizaje, no es difícil entrar rápidamente al mercado
Amenazas de productosustituto:
El pan no es un producto fácil de sustituir, es cierto que existen alternativas como otras variedades de mayor duración o de menor perecibilidad (como el pan de molde) pero en general el consumo esdiario, dentro de los factores relevantes en este punto están:
Propensión del comprador a sustituir.
Precios relativos de los productos sustitutos.
Coste o facilidad de cambio del comprador.
Nivelpercibido de diferenciación de producto o servicio.
Rivalidad entre los competidores
La rivalidad entre los competidores viene a ser el resultado de las cuatro anteriores. La rivalidad entre los...
Poder de negociación de los Compradores o Clientes:
Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda alconsumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará un aumento en los costos ya que deberá realizar gastos adicionales (ej publicidad, nuevosequipos) En el caso de la panadería, esta amenaza está latente debido los siguientes factores:
Costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa.
Disponibilidad de información para el comprador.Existencia de productos sustitutos.
Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
Existe un gran número de ofertantes y al tratarse de bienes del tipo commodities (con poca diferenciación comola harina) el precio de venta corresponde al precio de mercado.
Algunos factores asociados a la segunda fuerza son:
Los costos de cambio de comprador bajo
Gran número de ofertantes disponiblesAmenaza de nuevos entrantes
Algunos factores que definen esta fuerza son las siguientes:
Barreras de entrada bajas
Economía de escala, a mayor producción menor costo medio
Valor de la marca, no esrelevante
Bajos costos de cambio por parte de los consumidores
Requerimientos de capital bajo.
Ventajas en la curva de aprendizaje, no es difícil entrar rápidamente al mercado
Amenazas de productosustituto:
El pan no es un producto fácil de sustituir, es cierto que existen alternativas como otras variedades de mayor duración o de menor perecibilidad (como el pan de molde) pero en general el consumo esdiario, dentro de los factores relevantes en este punto están:
Propensión del comprador a sustituir.
Precios relativos de los productos sustitutos.
Coste o facilidad de cambio del comprador.
Nivelpercibido de diferenciación de producto o servicio.
Rivalidad entre los competidores
La rivalidad entre los competidores viene a ser el resultado de las cuatro anteriores. La rivalidad entre los...
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