An Lisis De Las Industrias Y De La Competencia

Análisis de las industrias y de la competencia
No todas las empresas están invirtiendo lo suficiente para vigilar a sus competidores.
Algunas creen conocerlos porque simplemente compiten con ellos,sin percibir la necesidad de un sistema formal de inteligencia competitiva. Otras creen que nunca podrán conocer lo suficiente a los competidores, por tanto, ¿para qué preocuparse? No obstante, lasempresas que poseen sensibilidad diseñan sistemas para obtener información continua de los competidores.
No todas las empresas están invirtiendo lo suficiente para vigilar a sus competidores.
Algunascreen conocerlos porque simplemente compiten con ellos, sin percibir la necesidad de un sistema formal de inteligencia competitiva. Otras creen que nunca podrán conocer lo suficiente a los competidores,por tanto, ¿para qué preocuparse? No obstante, las empresas que poseen sensibilidad diseñan sistemas para obtener información continua de los competidores.

Conocer a los competidores es crucial parauna planeación eficaz de la mercadotecnia. En forma constante la empresa debe comparar productos, precios, canales y promoción con los de los competidores cercanos. Así, es posible identificar áreasde ventaja o desventaja competitiva. Se pueden lanzar ataques precisos contra los competidores, así como preparar defensas eficaces contra los de ellos.

Las empresas deben saber cinco cosas sobre loscompetidores: 

1) ¿Quiénes son los competidores? 
2) ¿Cuáles son sus estrategias? 
3) ¿Cuáles son sus objetivos? 
4) ¿Cuáles son sus fuerzas y debilidades? 
5) ¿Cuáles son sus patrones de reacción?Identificación de los competidores de la empresa 

Por lo general, la identificación de los competidores pareciera ser una tarea sencilla para la empresa. Las corporaciones deben evitar “la miopía dela competencia.


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