An Lisis De Las VIRTUDES Y CR TICAS AL SISTEMA ABC ABM Gesti N De Costos Por Actividades
Páginas: 3 (647 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2015
Análisis de las VIRTUDES y CRÍTICAS AL SISTEMA “ABC-ABM Gestión de Costos por Actividades”.
VIRTUDES
a) Las actividades son fácilmente comprensibles para los usuarios.
El costeo ABC ayuda a lasorganizaciones a obtener mejor información sobre sus procesos y actividades mejorando en forma continua la eficiencia de las operaciones. Con este sistema se trabaja en la racionalización yoptimización del desarrollo de su personal, de su capital y de sus restantes activos.
b) Facilitan las medidas financieras y no financieras
Las nuevas organizaciones basada en sus actividades financieras o no,se orientada hacia un mercado más competitivo. El sistema ABC Permite a su vez, alinear la información de la organización con la misión, visión, y plan estratégico de la entidad. También, destruye lasberreras que separan la información financiera del resto de los datos, facilitando así el flujo de información para la toma de decisiones.
c) Señalan interdependencias o secuencias.
El sistemaABC, permite a la organización manejar su estructura de costos globales sin perder de vista los detalles del funcionamiento diario. Además, las organizaciones pueden extender la administración de costospara que refleje las actividades que se realizan.
d) Relación causal muy marcada entre Costos y Objetos de Costos
A través de esta metodología es posible valorar y tomar decisiones relacionadas conotros objetos de costo diferentes a los servicios actuales de la empresa y valorar la posibilidad de introducir otros servicios aun no explotados que sean igualmente rentables. Los sistemas ABC/ABMofrecen información y visión sobre el costo y la gestión que se tiene sobre los clientes, de los mercados, canales de distribución.
e) Se tiende a que todos los costos sean volcados a los objetos decostos.
Se logra una mejor asignación de los costos indirectos a los objetivos de costos (productos o servicios).
f) Evaluación de las actividades
Posibilita un mejor control y reducción de los...
VIRTUDES
a) Las actividades son fácilmente comprensibles para los usuarios.
El costeo ABC ayuda a lasorganizaciones a obtener mejor información sobre sus procesos y actividades mejorando en forma continua la eficiencia de las operaciones. Con este sistema se trabaja en la racionalización yoptimización del desarrollo de su personal, de su capital y de sus restantes activos.
b) Facilitan las medidas financieras y no financieras
Las nuevas organizaciones basada en sus actividades financieras o no,se orientada hacia un mercado más competitivo. El sistema ABC Permite a su vez, alinear la información de la organización con la misión, visión, y plan estratégico de la entidad. También, destruye lasberreras que separan la información financiera del resto de los datos, facilitando así el flujo de información para la toma de decisiones.
c) Señalan interdependencias o secuencias.
El sistemaABC, permite a la organización manejar su estructura de costos globales sin perder de vista los detalles del funcionamiento diario. Además, las organizaciones pueden extender la administración de costospara que refleje las actividades que se realizan.
d) Relación causal muy marcada entre Costos y Objetos de Costos
A través de esta metodología es posible valorar y tomar decisiones relacionadas conotros objetos de costo diferentes a los servicios actuales de la empresa y valorar la posibilidad de introducir otros servicios aun no explotados que sean igualmente rentables. Los sistemas ABC/ABMofrecen información y visión sobre el costo y la gestión que se tiene sobre los clientes, de los mercados, canales de distribución.
e) Se tiende a que todos los costos sean volcados a los objetos decostos.
Se logra una mejor asignación de los costos indirectos a los objetivos de costos (productos o servicios).
f) Evaluación de las actividades
Posibilita un mejor control y reducción de los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.