An Lisis De LinkedIn
Páginas: 3 (729 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2015
Escuela superior de comercio y administracion tepepan.
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN.
“Análisis”
LinkedIn Corp., 2008
Karla Sofía Chavero Sánchez.
Grupo. 1RV8
2° Semestre.
Licenciatura enRelaciones Comerciales.
INTRODUCCIÓN.
A veces no nos explicamos cómo es que alguna empresa logra su éxito, cómo es que se mantiene a la cabeza o en qué se basa para tomar sus decisiones. Es simple, sumodelo de negocio es una guia para saber por dónde va, aunque cabe destacar que no solo basta con saber que hacer, hay que hacerlo bien. A continuación un articulo que refleja un claro ejemplo.LinkedIn es una empresa que tiene un sitio de internet destinado a la sociedad que labora en un ambito profesional en el que básicamente se suscriben personas de ese etorno, porlo tantohayempleados y empleadores que son los dueños y/o gerentes de empresas u organizaciones que buscan talentos para quelaboren con ellos, o por otro lado personas que se “postulan” por asi decirlo pues en dichapagina ponen una especie de CV pero adic ionado de contactos, experiencia, lugarde trabajo, etc.
Este sitio es una empresa con un alcance internacional teniendo mayor éxito en E.U.A, parte de Europa yparte de México.
Dan Nye director de la empresa basa su modelo de negocio especialmente en ser muy espécifico con el segemento de mercado al que va dirigido la empresa y trata todo el tiempo deadelantarse a sus nececidades y de asegurar la fidelidad de sus clientes ideando nuevas alternativas innovadoras para LinkedIn pero sin desviarse del segmento de mercado que, a su vez es unomuy competentey ambicioso pues son profesionales de entre 30 y 45 años de edad que buscan calidad, eficiencia y eficcacia para resolver problemas de trabajo y por otro lado hay prefesionales con muy buenasreferencias que quieren entrar en el mundo empresarial con alguna gran empresa.
La competencia y por lo tanto preocupación de Dan Nye son los sitios de internet que son del ambito social y se están...
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN.
“Análisis”
LinkedIn Corp., 2008
Karla Sofía Chavero Sánchez.
Grupo. 1RV8
2° Semestre.
Licenciatura enRelaciones Comerciales.
INTRODUCCIÓN.
A veces no nos explicamos cómo es que alguna empresa logra su éxito, cómo es que se mantiene a la cabeza o en qué se basa para tomar sus decisiones. Es simple, sumodelo de negocio es una guia para saber por dónde va, aunque cabe destacar que no solo basta con saber que hacer, hay que hacerlo bien. A continuación un articulo que refleja un claro ejemplo.LinkedIn es una empresa que tiene un sitio de internet destinado a la sociedad que labora en un ambito profesional en el que básicamente se suscriben personas de ese etorno, porlo tantohayempleados y empleadores que son los dueños y/o gerentes de empresas u organizaciones que buscan talentos para quelaboren con ellos, o por otro lado personas que se “postulan” por asi decirlo pues en dichapagina ponen una especie de CV pero adic ionado de contactos, experiencia, lugarde trabajo, etc.
Este sitio es una empresa con un alcance internacional teniendo mayor éxito en E.U.A, parte de Europa yparte de México.
Dan Nye director de la empresa basa su modelo de negocio especialmente en ser muy espécifico con el segemento de mercado al que va dirigido la empresa y trata todo el tiempo deadelantarse a sus nececidades y de asegurar la fidelidad de sus clientes ideando nuevas alternativas innovadoras para LinkedIn pero sin desviarse del segmento de mercado que, a su vez es unomuy competentey ambicioso pues son profesionales de entre 30 y 45 años de edad que buscan calidad, eficiencia y eficcacia para resolver problemas de trabajo y por otro lado hay prefesionales con muy buenasreferencias que quieren entrar en el mundo empresarial con alguna gran empresa.
La competencia y por lo tanto preocupación de Dan Nye son los sitios de internet que son del ambito social y se están...
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