An Lisis De Puesto

PARA QUE SIRVE
El objetivo de un análisis de Puestos no es otro que el de definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en undeterminado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito.

El objetivo del análisis de puestos es conocer y determinar los siguientesaspectos:
Denominación de los puestos.
Dotación actual de los puestos.
Localización en la estructura organizativa existente.
Delimitación de las áreas deactuación, competencias y funciones relevantes.
Ubicación de cada puesto de trabajo.

BENEFICIOS DEL ANÁLISIS DE PUESTOS:
PARA LA EMPRESA:
Señala las lagunas queexisten en la organización del trabajo y el encadenamiento de los puestos y funciones.
Es una de las bases para un sistema técnico de ascensos.
Ayuda a establecer yrepartir mejor las cargas de trabajo.
Fija responsabilidades en la ejecución del trabajo.
PARA LOS SUPERVISORES:
Les ayuda a explicar al trabajador la laborque desarrolla.
Les da conocimiento preciso y concreto de las operaciones permitiendo distribuir mejor el trabajo.
Permite buscar al trabajador más apto paracada puesto.
PARA EL TRABAJADOR:
Le hace conocer con precisión lo que debe hacer.
Le señala con claridad su responsabilidad.
Le ayuda a conocer si está laborandobien
Impide que sus funciones invadan el campo de otros.
Le señala sus fallas y aciertos.
PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS:
Proporciona la informaciónpara reclutar y seleccionar el personal.
Permite colocar al trabajador en el puesto adecuado.
Permite calificar la eficiencia o el desempeño del trabajador.