An Lisis De Situaci N 2

Análisis de situación 2
Indular manufacturas S.A inicia su actividad en el año 2004 con la compra de tres máquinas industriales en las localidades de pilar, las flores y coronel Suarez. Luego de unperiodo de ordenamiento, en el mismo año, comienza la producción y venta de calzado e indumentaria signa
Desde su comienzo su filosofía estuvo orientada a la producción local de altos valoresagregados y con altos niveles de integración con proveedores locales. Esta filosofía se convirtió en un motor de funcionamiento para buscar mejorar su participación e integración con sus proveedores ycomunidades , convencidos de que el empleo y los proyectos profesionales comprometidos son agentes multiplicadores que generan beneficios empresarios sociales
Durante el año 2005 comienza a fabricarcalzados de otras marcas y a mediados de 2006 toma la licencias de las marcas internacionales Disney y Pony. En el año 2007 se integra al gigante de calzados Vulcabras S.A y decide someter a Indular a unprofundo proceso de reconversión tecnológica. Es así que comienza a invertir en maquinarias y procesos que le permitieron comenzar en el mismo año con la fabricación de calzados para la importantemarca Reebok implicando una evolución tecnológica y una mejora en sus sistemas de calidad
De esta manera con su concepción de trabajo la integración con Vulcabras el apoyo de los proveedores localesgobiernos municipales provinciales nacionales llevaron a Indular a crecer en breve periodo de manera exponencial
Con la información enunciada describa la cultura que caracteriza a la organización
lacultura que caracteriza la organización se basa en la integración general ante los proveedores locales como en los empleados y los gobiernos a distintos niveles, para mejorar la integración yparticipación. Es un trabajo en equipo que genera a la empresa varios beneficios sociales.
Durante el crecimiento de la empresa se renueva la tecnología y maquinarias para mejorar la calidad que sería otra...