AN LISIS DE TECNICAS FORANEAS EN VENEZUELA

Páginas: 7 (1713 palabras) Publicado: 9 de abril de 2015


Haga un análisis de la influencia positiva y/o negativa en cuanto a lo referente a la adopción y aplicación de distintos modelos, métodos y técnicas foráneas de administración que han servido para el desarrollo de los recursos humanos en Venezuela.

Ante la necesidad de mejorar los procedimientos, principios, celeridad y todas las cosas relacionadas con las actividades administrativas yrecursos humanos se adoptan en los países y en las diferentes empresas modelos administrativos para llevar una mejor gestión, en Venezuela dichos modelos ayudan a representar los sistemas e ideas a nivel organizacional para ir detectando debilidades e ir mejorando, se van copiando patrones que se adaptan para mejorar todo lo relacionado con el ámbito de los recursos humanos en las organizaciones, yestos están vinculados con técnicas, procesos, métodos y modelos que sean flexibles ya que suelen no ser rígidos para poder ir implantándolos y posteriormente aplicarlos.
La administración es una ciencia compuesta por técnicas y prácticas que se enfocan en la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, materiales, económicos, tecnológicos, del conocimiento, entre otrospara el logro de los objetivos de la empresa. Haciendo un enfoque de la administración y sus modelos, métodos y técnicas que han servido para el desarrollo del recurso humano en Venezuela podemos decir que la planificación ayuda a establecer las metas y objetivos y fijar los cursos de acción que el recurso humano va a seguir para cumplir dichos objetivos y metas.

En lo relacionado a Venezuela conrespecto a los modelos administrativos podemos decir que las empresas que hacen vida en el país van copiando y adaptando nuevas herramientas para producir efectos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la organización, entendiendo por modelo a toda representación que genera pautas para ser reproducida, copiada o imitada con el fin de lograr un objetivo.
Un modelo es unaabstracción teórica del mundo real.
Los modelos tienen como utilidades fundamentales:
Reducir la complejidad, permitiéndonos ver las características importantes que están detrás de un proceso.
Hacer predicciones concretas, que se puedan proyectar mediante experimentos u observaciones.
El mundo está en un constante cambio y Venezuela no escapa de ellos, ya que siempre hay complejidades y siemprees necesario afrontarlas con técnicas, métodos y modelos que permiten a las empresas venezolanas ver y aprender de la realidad para así entender mejor las cosas y ser más eficientes.
En efecto toda adaptación de métodos, técnicas y modelos foráneos en Venezuela se hacen con el fin de producir cambios para una mejor gestión de las actividades y de los recursos humanos. En lo que respecta a lastécnicas, se pueden definir como un conjunto de procedimientos operativos y rigurosos, bien descritas, transmisibles y susceptibles y suelen ser aplicados repetidas veces en las mismas condiciones, es decir, que vienen siendo un conjunto de procedimientos o recursos que se usan en un arte, en una ciencia o en una actividad determinada, en especial cuando se adquieren por medio de su práctica yrequieren habilidad que son perfectamente aplicables en la administración de recursos humanos cuando surgen o se presentan desequilibrios internos originando la necesidad de aplicarlas para cubrir los objetivos en un momento determinado, así mismo los métodos los podemos definir como un Modo ordenado y sistemático de proceder para llegar a un resultado o fin determinado, en Venezuela todas estastécnicas y métodos se aplican en forma directa e indirecta a las personas, cargos, secciones, obtención y suministro de datos de competencia de la administración de recursos humanos, y ante procesos de cambios organizacionales o de reconversión de actitudes los gerentes en las empresas deben liderar el cambio siendo un estratega y excelente comunicador para consolidar los procesos y así obtener nuevas...
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