AN LISIS DE UN PUESTO DE TRABAJO

ANÁ​LISIS DE UN PUESTO DE TRABAJO
Por: Blanca Rovira Psicóloga empresarial - Recursos Humanos FormaConsultores.
Teniendo en cuenta que el objetivo del empleo es suministrar a la organizaciónen cada momento que se necesite las personas necesarias en calidad y cantidad para desarrollar de una manera óptima los procesos de producción y servicio, debemos dar mucha importancia a los procesosde selección que conducirán a la incorporación del candidato idóneo para el puesto de trabajo requerido. Por lo tanto, la pieza clave para que el engranaje humano funcione, es el diseño y ejecuciónde un proceso de selección correcto y funcional.
Para llevar a cabo esta búsqueda y captura del sujeto adecuado se manejan diversas técnicas e instrumentos que, a través de mi curso, podrá aplicarpara su propio proceso de selección.
En este artículo voy a hablar del primer paso antes de realizar una contratación, saber qué es exactamente lo que está buscando, qué habilidades yconocimientos tendrá que tener la persona para ese puesto y en la organización.

1. Tendrá que definir el puesto y para ello tendrá que conocer:

▪Qué tareas y responsabilidades principales tendrá quedesempeñar el candidato.
▪La formación y experiencia requerida para el puesto.
▪Las habilidades y características personales requeridas.
▪Los factores clave de la cultura de su organización.▪El estilo de dirección y su s implicaciones en una relación laboral efectiva.


I. INFORMACIONES QUE SE DEBEN OBTENER:

1. -Identificación y naturaleza del puesto.

2. -Descripción del puesto.3. -Requerimientos de capacidad.

4. -Otros requerimientos.


1. IDENTIFICACIÓN Y NATURALEZA DEL PUESTO:

El seleccionador debe identificar el puesto y localizar su ubicación departamental ygeográfica. Deberá definir el tipo de trabajo, si corresponde al trabajo cualificado en el área de profesional universitario o del nivel técnico, o es trabajo manual o semicualificado, o de...