AN LISIS DE UNA PROBLEM TICA SOCIAL

Páginas: 2 (361 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2015
Alexandra Marena
Rodríguez
Administración en Salud
Ocupacional
ID: 442712
NCR: 4661

DEFINICIÓN DEL HECHO
En la actualidad se ha incrementado el número de
establecimientos que no cumplen con lanormatividad
vigente respecto al Plan de Emergencia.
Situación que surge por la falta de interés y
dimensión por parte de los propietarios; en el
cumplimiento de las normas vigentes evidenciando
unincremento en el hacinamiento y poca ventilación
de estos sitios.

ANTECEDENTES
La rumba clandestina en Bogotá no se detiene.
Disfrazados como clubes sociales, los sitios se
siguen tomando los barriosmientras la Policía está
maniatada.
Aunque no hay cifras concretas que lo respalden,
solo ante la Cámara de Comercio de Bogotá, 488
establecimientos se han registrado como clubes
sociales desde el 2012 ala fecha. Entre ellos,
aquellos sociales, culturales y recreativos, muchos
de los cuales no son legales.

CONTEXTO

Desde Septiembre del 2013 se prenden las
alarmas para las autoridades tras lamuerte
de
6
personas
asfixiadas
en
un
establecimiento nocturno en el barrio
Restrepo.
A partir de este hecho todos los
establecimientos deben cumplir con un
sistema de ventilación y plan de evacuación.
Sinembargo en la actualidad la mayoría de
establecimientos nocturnos no cumplen con
los
requerimientos
mínimos
de

ACTORES E INTERESES
Para mitigar la problemática del incremento de
establecimientosnocturnos que no cumplen con
la normatividad vigente.
En la actualidad la policía nacional, la Secretaria
Distrital de Salud, Alcaldías Locales todas estas
supervisadas por el IDIGER (InstitutoDistrital de
gestión de riesgo y cambio climático)

TENDENCIAS Y CONCLUSIONES
Todo esto se trata de desarrollar acciones encaminadas al
conocimiento, reducción y manejo del riesgo en
actividades que generenpeligro en aglomeraciones de
público en el Distrito Capital.
Además realizar preparativos y dar respuestas tendientes
a desarrollar y actualizar políticas, estrategias, guías,
planes, protocolos y...
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