AN LISIS DEL CASO CHIROS Y TRAPITOS MODELOS DE INTERVENCION

ANÁLISIS DEL CASO

La falla de la compañía viene desde el inicio cuando por urgencia de cubrir las necesidades inmediatas, deciden contratar personas recomendadas sin verificar sus verdaderascompetencias y habilidades para el desarrollo de las funciones que se les iban a encomendar, por lo tanto es de crucial importancia realizar una revisión a la estructura de la organización, nivelandocaracterísticas de exigencia, cargos, y beneficios.
Un punto fundamental que deben tener en cuenta las organizaciones, es el riesgo al que se enfrentan al tomar decisiones apresuradas sin verificar laafectación de las mismas, ya que esto no solo genero retrasos en las entregas sino gastos no estipulados dentro el presupuesto de la empresa provocados por accidentes, negligencias, falta deprofesionalismo que amenazo con interrumpir las operaciones de la organización, para su crecimiento y redujo sus utilidades, por lo tanto pese a la recomendación de Don Pepe se requiere hacer una inversión entemas de re-estructuración, capacitación y organización, para recuperar todo la utilidad perdida a un no muy largo plazo y sin afectar a los trabajadores y los compromisos de la empresa con sus clientes.Teniendo presente que parte de los problemas dentro de la organización con los clientes es por incumplimiento en las entregas de los productos, se considera conveniente una re-estructuración de loscargos con el fin de vigilar y controlar unificadamente y no por departamento como lo estaban haciendo, tanto la producción como las entregas de los mismos o en su defecto, sería conveniente lacreación de un departamento o área de control y vigilancia, esta se encargaría de la calidad del producto, cumplimiento de pedidos con respecto al tiempo de entrega y que este completo; Con la creación deesta área, se pretendería no disminuir el personal, ni el salario, ni los costos en la empresa, pero si permitirá tener una mayor organización en el desarrollo de las funciones y compromisos de...