An Lisis Del Caso Gabriela Y La Mentalidad Japonesa


Nombre:
Salvador Olmedo Pérez
Matrícula:
2754808
Nombre del curso:
Fundamentos de la administración
Nombre del profesor:
Mtro. Francisco J. Osorio Bravo
Módulo: Uno
Actividad: Propuesta desolución al caso
Fecha: 20 de Septiembre de 2014

Vives, A. (2012) Mirada crítica a la responsabilidad social de la empresa en Iberoamérica.http://www.forbes.com.mx/etica-empresarial-un-activo-intangible/
Martinez Herrara, Horacio (2005) El marco ético de la responsabilidad social empresarial.
Robin, S. (1999). Comportamiento organizacional. México: Prentice Hall.















Introducción.Analizaremos el caso de Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa? donde se muestra la discriminación y falta de ética empresarial hacia una trabajadora ejemplar que siempre ha tenido un buen desempeño y debido aesto ha ido subiendo de posiciones en la empresa hasta llegar a el puesto de gerente general.
Autos Senzei en México decidió recompensar a sus mejores 20 distribuidoras con una viaje a Japón y entreesas se encuentra donde Gabriela Hernandez labora. A unos cuantos días de emprender el viaje su jefe directo le informa que debido a la mentalidad Japonesa se ha decidido que será mejor que ella noforme parte del viaje por lo cual a Gabriela le causa gran molestia ya que siempre se ha desempeñado como una excelente y leal trabajadora para Autojal y ahora se encuentra pensado cual será la mejoropción si apelar esa decisión o quedarse en silencio como se lo ha solicitado su jefe amablemente.

Antecedentes del problema.
En el caso de Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa? el problema se basa enno dejar a Gabriela ir a un viaje de reconocimiento de logros a Japón por ser mujer aun, cuando ella ha sido una excelente trabajadora y ha cumplido con todos sus objetivos aun cuando el mercado haestado a la baja.
La planta de autos Senzei que se había establecido en México y le surtía autos a la distribuidora Autojal donde Gabriela había empezado trabajando desde abajo y había ido escalando...