AN LISIS DEL COSTO BENEFECIO DE LAS ACTIVIDADES

ANÁLISIS DEL COSTO BENEFECIO DE LAS ACTIVIDADES

LOS GENERADORES DE COSTOS
 El método ABC tiene como objetivo hallar aquellas unidades de medida y
control aconsejables, que faciliten la relaciónentre las actividades y los
productos: es decir asociar los costos con las actividades con el fin de
buscar las causas que han originado los mismos. Esas unidades de medida
y control se denominangeneradores de costos o conductores de costos.
 Lo importante es que el generador de costos represente el objetivo que se
persigue, es decir, facilitar transmisión de los costos de las actividades a
losproductos o servicios con un grado superior de precisión que con el
método tradicional. Lo que se desea es que aquel producto o servicio
absorba la cantidad del costo que le corresponda realmente,considerando
el beneficio obtenido de cada actividad, según las causas que le
originaran. Cuando un producto o servicio no ha utilizado una o varias
actividades no recibirá costo alguno por esasactividades

Por otra parte, será la empresa la que defina tanto el número
como las características de los generadores de costos. Para esta
selección se deben tomar en cuenta cuatro requisitos:

1.- Que sepuedan
identificar fácilmente.

3.- Que demuestren las
causas y los efectos
entre los costos, las
actividades y los
productos.

2.- Que representen las
funciones que realiza la
empresa

4.- Quereconozcan las
categorías de los
niveles, ya sean de nivel
unitario, de nivel de
lote, de nivel de
producto o de nivel de
instalación.

ASIGNACIÓN DE LAS
ACTIVIDADES
Para la asignación de los costosindirectos de fabricación,
mediante el método de ABC, se debe seguir el siguiente
procedimiento:

1.- fase: formular un plan de cuentas en el que se detallen todos los costos identificados con el
procesoproductivo; así como, todos los gastos relacionados con las funciones de ventas y de
administración.

2.- fase: los costos se acumulan en cuentas separadas para cada concepto de costo que pueden
llamarse...