An Lisis Del Dise O De La Estructura Organizacional De La UTPL


Análisis del Diseño de la Estructura Organizacional de la UTPL.


INTEGRANTES:
Cristian R. Flores
Dámaris González
Astrid Bustamante
Andrea Soto


IGN. MIREYA LANDACAY

Área Académica:Administrativa

Escuela: Banca y Finanzas

Fecha: 06/11/2012



Al analizar la estructura de la Universidad Técnica Particular de Loja, podemos decir que se ha acogido a las nuevas disposiciones de la Leyde Educación Superior del Ecuador, puesto que reformo su Estructura Interna, con la aprobación de sus órganos internos de tutelaje, gobierno y cogobierno.
La Utpl antes venia trabajando bajo ladenominación de escuelas y centros de investigación, transferencia de tecnología, extensión y servicios (CITTES), estas unidades académicas ahora son denominadas departamentos, carreras.
También se denotaque esta organización distribuye formalmente los puestos de trabajo con el propósito de:
Dividir el trabajo a realizarse en tareas específicas y departamentos.
Asignar tareas y responsabilidadesasociados con puestos individuales.
Agrupar puestos en unidades.
Establecer relaciones entre individuos, grupos y departamentos.
Establecer líneas formales de autoridad.
Asignar y utilizar recursos de laorganización.
Ahora bien pasaremos a analizar los elementos del diseño Organizacional de la UTPL:
1 Paso:
Especialización del Trabajo
En la especialización del trabajo sus empleados fomentan launión, solidaridad y compromiso entre los mismos, y cada empleado se especializa en realizar una parte de una actividad, con el fin de lograr los objetivos propuestos por la organización.
Elfuncionamiento de la organización se basa en 5 teorías de cómo funciona la organización:

Sistema de autoridad formal: Se basa en la representación por medio del organigrama del flujo de autoridad formal, de lasposiciones existentes dentro de la organización y de la agrupación de las distintas áreas. Se evidencia claramente la supervisión directa.
Red de flujos regulados: Es una visión de la organización...