AN LISIS DEL ENTORNO

ANÁLISIS
DEL
ENTORNO
Planeación y Organización
del Trabajo
Ing. Carmen Julia Ramírez
Nájera

Análisis del entorno
  Para

que una compañía obtenga
una ventaja competitiva, debe
permanecervigilante, y estar
permanentemente rastreando los
cambios que se producen en su
entorno. También tiene que ser
competente
para
alterar
sus
estrategias y planes cuando surge
alguna dificultad inesperada.

Enel desarrollo de un proyecto
empresarial
habrá
que
analizar
los
factores
del
entorno en el que va a actuar
la empresa

Del entorno general:
- Factores económicos
- Factores socioculturales
- Factorespolíticos y
administrativos
- Factores tecnológico

FACTORES
ECONÓMICOS
Habrá que tener en cuenta las circunstancias
económicas del entorno general.
Indudablemente no será lo mismo montar un
negocioen época de expansión económica
que en época de crisis. 
¿En qué momento estamos? ¿Hay
confianza en el futuro? Los consumidores,
las empresas ¿están dispuestos a gastar
y a invertir? ¿Es fácil obtenerdinero?

Factores
 Tasa

de desempleo
 Tasa de inflación
 Confianza del consumidor y del inversor
 Tasas de cambio de moneda
 Salud financiera
 Tendencias a futuro

FACTORES
SOCIOCULTURALESEs de suma importancia tener un análisis del
entorno cultural ya que muchos proyectos
tienden a fracasar si no se estudia el nivel
sociocultural que tiene una determinada zona.
¿Qué relación existeentre los hábitos sociales y
culturales y las necesidades que yo pretendo
satisfacer con mi negocio?
¿Cómo esperamos que evolucione en el futuro?

Factores
 Tamaño

de la población y distribución
Distribución por edades
 Niveles de formación
 Niveles de ingresos
 Orígenes étnicos
 Afiliaciones religiosas

FACTORES
POLÍTICOS
¿Existen

normas de la Administración,
directrices políticas, etc.que interfieran
con la actividad que pretendo desarrollar
en mi negocio?
 ¿Hay normas que estimulan satisfacer la
necesidad que yo atiendo con mi negocio?
¿Hay normas que combaten la
satisfacción...