AN LISIS DEL PLANEAMIENTO

ANÁLISIS DEL PLANEAMIENTO
CONCEPTO DE PLANEACION
Significa literalmente planeamiento, en este sentido es necesario considerar el verbo planear, que consiste en establecer anticipadamente losobjetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, y estrategias para el logro de los objetivos de la organización.
La etapa de planeación juega un papel fundamental, en la consecución delos objetivos de la empresa. Es la primera función que se debe realizar ante todo. Planear implica proyectar en forma consciente la acción futura, por tanto es un proceso que requiere de tiempoatención y dedicación para que los resultados obtenidos sean los que realmente se esperan.
OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN
Estructurar un medio ambiente que permita el eficaz desenvolvimiento de los individuosque trabajan conjuntamente en grupos.
Es en la planeación donde se establecen las bases para determinar el RIESGO y minimizarlo.
Involucra la planeación como una forma intelectual de anticiparse alfuturo.
Es el proceso de elegir y establecer mediante la investigación el mejor escenario para lograr los objetivos de la empresa.
IMPORTANCIA DEL PLANEAMIENTO
Prepara a la empresa para hacer frente alas contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
Establece unsistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismos.
Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN.
1. Desarrollo de la misión yobjetivos. 5. Preparación del plan estratégico.
2. Diagnóstico de amenazas y oportunidades. 6. Preparación de planes tácticos.
3. Diagnóstico de fortalezas ydebilidades. 7. Control y diagnóstico de resultados.
4. Diagnóstico de estrategias. 8. Planeación continua.
1. Desarrollo de la misión y objetivos.
La misión y los objetivos toman una dirección cuando...