An lisis del Riesgo GG

Conceptos
Riesgo: La oportunidad que suceda algo que tendrá impacto en los
objetivos.
Gestión de Riesgos: Cultura, procesos y estructuras dirigidas a
obtener oportunidades potenciales mientras seadministran los
efectos adversos.

La Gestión del Riesgo
Requiere
Conciencia y
Cultura

Pensamiento
Visionario
Responsabilidad en la
toma de decisiones

Realción de costo
beneficio

ComunicaciónRiesgos externos
• Son aquellos que se originan fuera de la organización y no se tiene
posibilidad de control sobre ellos.
Ejemplo:
• Precio del dólar
• Tasa de interés
• Conflictos bélicos
• Huelgas enempresas proveedoras
• Terremotos y modificaciones legales

Riesgos Internos
• Son aquellos que se originan dentro de la organización y se tiene
posibilidad de control sobre ellos.
Ejemplo:
•Capacidades técnicas del personal
• Diseño de procesos
• Riesgos laborales
• Sistemas de información
• Resguardo de documentos
• Mantenimiento de equipos

Identificación de Riesgos

•Se debe dar prioridad alos riesgos
asociados con los aspectos
económicos y financieros.

Análisis del Riesgo
• Los riesgos deben ponderarse de acuerdo a:
• Probabilidad de ocurrencia.
• Consecuencia o impacto en laorganización.

Proceso de Gestión de Riesgo

• Establecer Contexto: con base a valores, objetivos, políticas y
estrategias se establece que riesgos son aceptables y cuales
no.

Identificación de Riesgo: seidentifican los posibles
riesgos tanto internos como externos que pueda
tener la empresa.

Que
Como

• Que es lo que puede suceder
dentro de la empresa
• Como pueden llegar a convertirse
en un riesgopara la empresa

Análisis de riesgo
• Los riesgos necesitan ser analizados para decidir
cuales son los factores de riesgo que potencialmente
tendrían un mayor efecto y por lo tanto necesitarían
seradministrados o tratados.
• Se ponderan de acuerdo a
Probabilidad de
Ocurrencia

Consecuencias o
Impacto en la
Organización

Análisis de riesgo

Evaluación de Riesgo
• La evaluación debe tomar en...