An Lisis Estrat Gico


Jose Angel Iñiguez Vera
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Hirana Gutierrez Kurumilla
Análisis Estratégico
Mercadotecnia Estratégica
2 de octubre 2014







Análisis estratégico
Frito Lay’s
Lay’s fue fundada por Herman W. Layel año 1932 en Nashville, Tenesse. Años más tarde, en 1965, se fusionaron Frito-Lay y Pepsi-Cola creando PepsiCo Inc., en la actualidad segunda empresa de alimentación y bebidas más grande del mundo.Frito lay’s utiliza una estrategia llamada Integración hacia atrás ya que esta empresa incrementa su control sobre sus recursos de suministros que son las papas ellos controlan a sus proveedorespara que en cualquier momento tengan suministros para ellos como quien dice el proveedor realiza solamente productos para frito lay’s.
Otra estrategia es la de integración hacia adelante que esaumentar el control de su distribución en el mercado como ya sabemos el 4 de julio ellos tienen un apagón donde ellos se tiene que preparar para cualquier situación ya sea de distribución y de produccióndel producto.

Corona
Fundado en 1925, es una empresa líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México y es la séptima zona de Anheuser-Busch InBev, empresa cervecera líder a nivelglobal. Grupo Modelo cuenta con una capacidad instalada anual en México de 61.5 millones de hectolitros de cerveza. Actualmente tiene catorce marcas, entre las que destacan Corona Extra, la cervezamexicana de mayor venta en el mundo, Modelo Especial, Victoria, Pacífico y Negra Modelo. Exporta siete marcas y tiene presencia en más de 180 países. Es el importador en México de las marcas Budweiser,Bud Light y de la cerveza sin alcohol O’Doul’s, producidas por Anheuser-Busch InBev. Además, importa la cerveza china Tsingtao, la danesa Carlsberg y la española Mahou Cinco Estrellas. A través de unaalianza estratégica con Nestlé Waters, produce y distribuye en México las marcas de agua embotellada Sta. María y Nestlé Pureza Vital, entre otras. Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa...