An lisis estructura y tipificacion del mercado y la competencia

Análisis, estructura y tipificación del mercado y la competencia.
Análisis del mercado
Se entiende por análisis de mercados como la distinción y separación de las partes del mercado para llegar aconocer los principios o elementos de este.
Los mercados que existen en la realidad económica son muy diversos, y no todos tienen la misma estructura respecto a cuestiones como tamaño de la demanda,número de empresas, tecnología utilizada o existencia de bienes sustitutivos.
Esta gran variedad obliga a una categorización de los mercados para facilitar su estudio.
Análisis de la competencia
Estatarea inicia con la cuantificación, dimensionamiento y localización de los competidores, estableciendo la participación que tienen en el mercado, en cuanto al tipo y volumen de clientes, como en tornoa su cobertura geográfica.
Se buscará conocer la estructura empresarial y su capacidad productiva, al igual que las estrategias de mercadeo con que están siendo competitivos, las estrategias de ventay servicio al cliente que han venido implementando.
Estructura del mercado
En la economía, la estructura del mercado (también conocida como forma del mercado) describe el estado de un mercado conrespecto a los ofertantes y los demandantes del mismo. Las formas principales del mercado son:
- Competencia perfecta
- Competencia monopolística
- Oligopolio
- Oligopsonio
- Monopolio
- Monopolionatural
- Monopsonio

Competencia perfecta: máximo grado de competencia (muchas empresas) que producen un bien homogéneo, idéntico.
Competencia monopolística: también llamada mercado competitivo, donde hayuna gran cantidad de firmas independiente que tienen una proporción muy pequeña de la cuota de mercado.
Oligopolio: bajo nivel de competencia (pocas empresas) con un bien homogéneo diferenciado.Oligopsonio: muchos vendedores, pocos compradores.
Monopolio: una sola empresa ofertando y muchos compradores.
Monopsonio: cuando hay un solo comprador en el mercado.

Tipificación del mercado
Se puede...