AN LISIS FINANCIERO JUAN VALDEZ

ANÀLISIS FINANCIERO





TRABAJO FINAL Y SOCIALIZACION DEL MISMO






ALEXANDRA RONDON PAIPILLA
CAROL T.SOLANO VARGAS
JASMIN HERNANDEZ CARRIZOSA
CARLOS SERRANO MORENO







PRESENTADO A:
DOCENTE TITULAR
RAFAEL ANTONIO MOSCOSO BRAVO







CORPORACION UNIVERSITARIA DE EDUCACION MINUTO DE DIOS
PROGRAMA VIRTUAL Y A DISTANCIA 6 SEMESTRE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BUCARAMANGA
2015

INTRODUCCIONPROCAFECOL S.A “JUAN VALDEZ” CAFÉ tiene por actividad principal comercializar café colombiano en todas sus formas, crear tiendas de café para administración directa o a través de terceros, otorgar franquicias de las tiendas de café, vender bebidas de café, café tostado, molido y en grano, en distintas presentaciones y distintos puntos de venta, a nivel nacional o a nivel internacional, venderartículos de mercadeo relacionados con café, y/o con las marcas comerciales utilizadas por la sociedad.
En el presente trabajo queremos dar a conocer a Juan Valdez café como una empresa reconocida en el país por su trayectoria y confiabilidad. Juan Valdez se ha identificado como una empresa emprendedora, sostenible, generadora de empleo, lo que ayuda a que la economía colombiana impacte y seaatractiva para inversionistas tanto nacionales como internacionales.
Este estudio realizado consistió en recopilar datos como PYG, Balance general que nos permite interpretar mediante un análisis financiero gerencial, con el fin de medir el progreso comparando los resultados alcanzados de los años anteriores con las operaciones planeadas y los controles aplicados para informarnos sobre la capacidad deendeudamiento, su rentabilidad y su fortaleza o debilidad financiera, este análisis nos facilita conocer la situación económica de la empresa para la toma de decisiones.















PROCAFECOL S.A
MISION
Somos una empresa comercializadora de café colombiano en todas sus formas que genera negocios de valor agregado a los cafeteros de Colombia y con la marca Juan Valdez contamos con cuatro líneasde negocio, para ofrecer una propuesta de valor en la cual generemos emociones, bienestar y satisfacción alrededor del mejor café de Colombia.

VISION
Para el año 2025 ser la marca de café Premium colombiano preferida globalmente por su calidad y generación de bienestar a su ambiente.

VALORES:
Rentabilidad económica
Responsabilidad Social
Sostenibilidad
Transparencia
Ética

OBJETIVO GENERAL:Posicionar a Juan Valdez como la marca de café Premium colombiano en sus mercados actuales y potenciales a nivel nacional e internacional.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Fortalecer los modelos de negocio generando valor a los accionistas de forma sostenible.
Construir y consolidar una cultura organizacional orientada al servicio y a la innovación.
Generar satisfacción a nuestros clientes alrededor deproductos, ambientes y servicios diferenciados.
Garantizar el cumplimiento de la propuesta de valor de Juan Valdez en los mercados internacionales.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
PROCAFECOL S.A





























































JUAN VALDEZ CAFE
Liquidez corriente= 27.414.866.534 ÷ 29.587.245.086 = 0,9265 o 92,6%
Los activos corrientes cubren el 92.6% de los pasivoscorrientes. Podemos notar que la liquidez corriente de Juan Valdez café es muy buena pues prácticamente puede cubrir sus deudas y obligaciones a corto plazo en su totalidad.


Razon rápida= = = 0.62 o 62%

Los activos corrientes cubren el 62% de los pasivos corrientes sin tener en cuenta los inventarios de los activoscorrientes. Lo importante de destacar en este resultado es que a pesar de que se excluyen los inventarios, se cuenta con una buena capacidad para cubrir las obligaciones a corto plazo.


Rotación de inventarios= = 6,2 365/ 6.2= 58.87 días

Aquí se puede notar que hay unos inventarios estables, teniendo en cuenta que el promedio que el promedio de días para que se...