An Lisis FODA

ANÁLISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y
AMENAZAS
UNIVERSIDAD CATÓLICA SILVA HENRÍQUEZ
Dirección de Planificación y Desarrollo
Unidad de Planificación y Estudios
Unidad de Aseguramiento de la Calidad
Documento de Trabajo: 26 de julio de 2011

Contenido
PRESENTACIÓN............................................................................................................................. 2
1.

MISIÓN INSTITUCIONAL ....................................................................................................... 3

2.

VISIÓN INSTITUCIONAL ....................................................................................................... 4

3.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES INSTITUCIONALES ..................................................... 5

4.

OPORTUNIDADES YAMENAZAS PARA LA UCSH ..................................................... 10

5.

ANÁLISIS FODA .................................................................................................................... 15

6.

DISEÑO ESTRATÉGICO...................................................................................................... 19

1

PRESENTACIÓN
El presente documento plantea eldiagnóstico institucional a partir del análisis de la Misión
y Visión, la identificación de las fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades en el
marco del proceso de Planificación Estratégica de la Universidad Católica Silva
Henríquez.
Para su elaboración se utilizó la siguiente documentación
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Adimark GFK(2010), Informe Final imagen y posicionamientoUCSH,p.51
Comisión Nacional de Acreditación (2008), Acuerdo N°41.
Comité de Pares Evaluadores (2008), informe de Pares Acreditación Institucional.
Deloitte (2010), Informe Riesgos Estratégicos UCSH y documento Sistemas de
Información.
Diplades, Secretaría Técnica de Acreditación (2011), Análisis de los Dictámenes de
Acreditación de los Programas de Pregrado. Documento de Trabajo.
Diplades (2011),Indicadores de Fortalezas y Debilidades, documento de trabajo.
Diplades(2001, 2003, 2005 ,2007, 2010) Estudios de Inserción laboral Egresados
UCSH.
Proflex(2008), Informe Universidad católica Silva Henríquez proyecto PROFLEX.
Infome Final Proyecto Mecesup 2, Fortalecimiento de la Formación Práctica Basada
en Competencias UCS0704, julio 2011.
UCSH (2008), Informe Institucional de Evaluación.
Resoluciónde Rectoría 073/2010. 25/08/2010. Sobre mejoramiento de la estructura.
Secretaría General (2010), Presentación “Mirada reflexiva de los estatutos de la UCSH
en consonancia con la nueva estructura organizacional”, VII Jornada de Evaluación
Institucional.
UCSH, Propuesta de Mejoramiento Sistemas de Información para la Gestión.
UCSH (2008), Política de Investigación.
UCSH (2009), Reglamento paraProgramas de Magister UCSH.
UCSH (2010), Propuesta de Mejoramiento de la Estructura Organizacional de la
Universidad.
Vicerrectoría Académica (2010), Presentación “Modelo de Formación”, VII jornada de
Evaluación Institucional.
Diplades (2010), Estado de Avance Plan de Desarrollo Estratégico 2006 -2010.
SURLATINA Consultores, Proyecto: Diagnóstico, Análisis y Propuesta de
Mejoramiento de la EstructuraOrganizacional Superior. Comité Ejecutivo Ampliado,
Informe Propuesta de Mejoramiento de la Estructura Organizacional 17.12.2008.
UCSH (2009), Reglamento para participantes de programas de Postítulos, Diplomados
y Capacitación.
Guerrro, Patricio (2011) El Sistema de Educación Superior en Chile: Oportunidades y
Amenazas para la UCSH. Versión preliminar.
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1. MISIÓN INSTITUCIONAL
La misión de laUniversidad Católica Silva Henríquez es contribuir al desarrollo
integral de sus estudiantes y de este modo de la familia humana, ofreciendo una
educación superior de excelencia a todos quienes puedan beneficiarse de ella,
especialmente a los jóvenes talentosos provenientes de sectores socialmente
desfavorecidos, a partir del modelo de formación salesiano inspirado en la razón, el
amor y la...