An Lisis FODA

Análisis
FODA
Ejemplos y técnicas de uso

¿Qué es?
El

análisis FODA, acrónimo de fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas, es una herramienta útil que
sirve para identificar lasdiferencias entre los puntos
fuertes y qué es lo que se requiere para alcanzar
metas profesionales.

Este

tipo de análisis toma en cuenta factores que
están bajo control, así como lo que esta fuera decontrol.
Los

resultados varían según la persona

Factores
 Tomar


en cuenta el siguiente criterio.

Las fortalezas y Debilidades son internas, es
decir, sobre lo que se tiene control.

Oportunidadesy Amenazas son factores
externos de los cuales no se tien control alguno.

¿Cómo se hace?
Fortalezas
En lo que se es bueno ya sea por
habilidades natas o aprendidas.


Debilidades
Lo que fallapueden ser cosas en las cuales
no se es muy hábil o simplemente no se
sabehacer.


¿Cómo se hace?
 Oportunidades
 Es

todo lo que el ambiente, donde se
desarrolla, puede ofrecer.

Amenazas
Todoaquello que puede causar conflicto, o
simplemente lo que se necesita y no sse
puede ofrecer.

Matriz FODA
Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

Análisis en el EAR
Función del análisis en elequipo y como llevarlo a
cabo.

Pasos a seguir

•

Evaluación inicial

•

Integración del
equipo.

•

Diseño de la agenda
de trabajo

•

Sesión de trabajo.

•

Alternativas
estratégicas.

•Evaluación final.

Evaluación inicial
 Se

requiere hacer una matriz FODA al
inicio de un periodo para saber como es
que se esta recibiendo al AER.

 Se

realizara de forma individual y
grupal.Integración del equipo
 Se

evalúa a cada miembro con su Matriz
FODA.

 Se

genera una entrevista personal con
cada miembro del EAR.

 Se

genera una entrevista grupal.

 Se

requiere de una matriz FODAgeneral.

Diseño de la agenda de
trabajo
 Al

tener en mano las entrevistas de
cada miembro y la matriz general, se
desarrolla una agenda de trabajo sobre
las áreas de oportunidad que presenta
el...