AN LISIS FODA

ANÁLISIS FODA

Fortalezas:

Relación directa con cada uno de sus trabajadores, puesto que al entrevistar a los empleados han declarado una relación cercana jefe-trabajador, que fomenta la confianzaentre ellos.
Buena gestión en la parte de remuneración mejorando sus procesos y la entrega de beneficios, ayudas a los empleados (prestamos), bonos
baja rotación en los puestos de trabajo, manteniendola estabilidad de sus empleados dentro de la organización y evitando costos adicionales en ejecutar procesos de reclutamiento y selección de un nuevo personal.


Oportunidades:

Es un mercado queestá en crecimiento en la zona de Tomé debido al turismo de ésta ya que hay mayor cantidad de personas que visitan la ciudad, la cual están necesitando de distintos productos y servicios de lapanadería, pastelería, supermercado y restaurant de turismo
Por el momento es el mejor producto el cual tiene capacidad de acceder el consumidor objetivo; pudiendo ser sujeto de crédito.

Debilidades:

Nocontar con un departamento establecido de Recursos Humanos, lo que dificulta la planificación de todos los procesos que ésta área involucra.
No contar con análisis y descripción de puestos, puedeprovocar que el proceso productivo sea deficiente, ya que los trabajadores no comprenden adecuadamente sus deberes y responsabilidades para alcanzar los principales objetivos de la organización.
No contarcon una evaluación del desempeño adecuada para saber los errores que están cometiendo los empleados, proporcionarles una retroalimentarlos adecuada para el mejoramiento de los procesos que realizan ypor ende la mejora en los resultados y el logro de los objetivos que espera obtener o lograr la empresa.


Amenazas:

La situación económica se estanca dentro de la comuna de Tomé y no hay lareactivación en fuentes laborales, por lo que los ingresos familiares disminuyen, lo cual puede afectar las ventas recuperación.
Que nuestros más cercanos competidores rebajen algunos de sus productos o...