An Lisis Mercadol Gico De Producto MKT 2

Páginas: 2 (392 palabras) Publicado: 7 de abril de 2015
Análisis Mercadológico de Producto

Objetivos


Del Grupo, qué pretenden obtener con el trabajo. (que no sea sacar todos los puntos o aprender más).



Mínimo 1 Objetivo General y 2 EspecíficosPRIMERA PARTE:
Generalidades

Empresa:







Rubro al que se dedica
Líneas manejadas
Generalidades de la empresa
Qué tipo de Organización es la que Produce / Distribuye / Ofrece el productoseleccionado (Industrial,
Revendedores, Gubernamentales, Organización Global?)
Misión, Visión, Políticas de Calidad, Pilares, etc.
Formas de Investigación de Marketing que realizan (Datos SecundariosInternos, Externos, Datos Primarios)

Macroentorno:



Exploración del Entorno del Marketing que rodea a la organización y producto (Economía, Política,
SocioCultural, Ambiental,
Análisis de Amenazas yOportunidad

SEGUNDA PARTE:
Análisis de Marketing (4 p’s: Producto, Precio, Distribución y Comunicación)
Producto:





Definición, características, necesidad que suple
Análisis de Fortalezas yDebilidades
Target del Comprador / Consumidor / Usuario (Edad, estilo de Vida, NSE, Zona Geográfica, etc.)
Segmentación de Mercado

Desarrollo de Nuevos Productos







Líneas de productos yMezcla de productos que manejan
Clasificación de productos (Consumo, Industrial, etc.)
Lanzamiento de nuevos productos?
Etapa del ciclo de vida (Justificación)
Manejo de las decisiones del producto(Gerentes de Marca, Producto, Mercadeo, Funciones, etc.)
Principales aspectos que como grupo identifican sobre los resultados de éxito o fracaso del producto
analizado.

Base de Precios del Producto /Marca
 Precios manejados por Canal
 Estrategia de precios utilizaron para el producto / marca.
 Niveles (estimados) de ganancia de acuerdo a cada canal
 Principales aspectos que como grupo puedenresaltar sobre la forma de asignar precios al producto / marca
analizada.
Administración de Canales de Marketing
 Canales de Distribución manejados (Directos: Mayoristas, Distribuidores, Detallistas e...
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