AN LISIS ORGANIZACIONAL

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
4.1 MATRIZ DOFA
DEBILIDADES
FORTALEZAS
•
Falta de maquinaria y equipos
•
Falta de capital
•
Experiencia técnica en producción
•
Disponibilidad al cambio
•
Preciocompetitivo
•
Disponibilidad local de materias
primas
•
Buena Organización en el proceso
productivo
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
•
Capital
•
Competencia
•
Proveedores de Materia Prima
•
Reconocimiento enel mercado
•
Baja competencia
•
Existen pocos productos de este
tipo en el mercado
•
Generación de empleo
•
Aumento en los ingresos para
nuevas inversiones
•
Productos innovadores
4.2ESTRATEGIAS DO-FA
DO
FA
•
Creación de una sociedad comercial de
responsabilidad limitada, constituida
por dos socios capitalistas, cuyos
aportes se utilizarán para la adquisición
de la maquinarianecesaria para la
puesta en marcha de la planta de
producción.
•
La falta de capital se solventará con un
crédito Bancoldex.
•
Se desarrolla un estudio exhaustivo
para comprender el comportamiento delmercado en lo concerniente al producto
a comercializar.
•
La empresa Productos Pacífico Ltda.
ha sido pensada en pro del bienestar
del ser humano, entendiendo que el
autocuidado hace partefundamental
del desarrollo de las personas, aspecto
en el cual influye la presentación
personal, por lo tanto el producto
ALISADORA TROPICAL PACIFIC
NIGHT es innovador, entregado al
cliente con unprecio competitivo y
cuyas materias primas son altamente
disponibles en el mercado de Santiago
de Cali.
•
Se cuenta con una excelente
organización en el proceso productivo,
que nos permitiráentregar al público un
producto elaborado con excelencia y
calidad


MISIÓN
.
4.4
4.5 PRINCIPIOS CORPORATIVOS:
El propósito de nuestra empresa es ofrecer producto
s y servicios con un gran
índice deefectividad para el cuidado del cabello,
con excelente calidad y precios
altamente competitivos, siendo la mejor alternativa
para nuestros clientes y
consumidores.
•
Profesionalismo: Hacemos las...