An lisis PEST



ANÁLISIS PEST
EMPRESA DE CIRUGÍA ESTÉTICA

Mariana San Martín Dinesen
&
Marina Llanza








ÍNDICE
Metodología
Listado de variables que afectan a la empresa
Desarrollo listado de variables
Gráfico PEST
Conclusiones
Bibliografía















METODOLOGÍA
Nuestra idea de empresa es la de una clínica de cirugía estética que va a actuar en España.
Hemos decidido elegir este sector de mercadopara realizar un análisis PEST en el caso de querer abrir una empresa, ya que nos parecía interesante averiguar las limitaciones y beneficios que puede tener este ámbito empresarial debido a su entorno.
A primera vista parece que un sector como es el de la cirugía estética es algo complejo para comenzar una empresa, ya que se enfrenta a toda una variedad de fuertes limitaciones legales,políticas, económicas y sociales; es por esto que nos interesa averiguar cómo es el entorno que lo rodea.

















LISTADO VARIABLES
Factores entorno
Listado de variables
Política/ Legal
Legislación mercado local
Legislación mercado internacional
Procesos regulatorios
Acuerdos con el gobierno
Económico
Baja productividad y competitividad
Alto I+D
Crisis actual de España
Financiación de bancosAlto desempleo
Tendencias PIB
Alto crecimiento económico
Socio cultural
Edad comprendida entre los 18 y 50 años
Demografía
Cambios en estilo de vida
Modas
Conciencia de seguridad social y de salud
Tecnología
Evolución tecnológica
Operaciones más precisas
Mayor número de clientes en menor tiempo












DESARROLLO VARIABLES
Variables Político-Legales
Legislación mercado local
A la hora de crearnegocios relacionados con la cirugía estética en España, se ha de seguir lo estipulado en El Real Decreto 1277/2003, el cual conlleva unas obligaciones que explicamos a continuación:

- Según la legislación española es necesario que los médicos empleados en este tipo de negocio tengan un título homologado por el país. Esto implica que si deseamos traer a expertos de otros países cabe la posibilidadde que se tenga que financiar el proceso de homologación de los títulos

- La legislación española también estipula unos determinados requisitos a la hora de consolidar un quirófano; existen unas medidas, en términos de materiales y sanidad, que deben ser altamente inspeccionados regularmente y equipados de manera adecuada según lo estipula la ley. Esto conllevará costes de mantenimiento, asícomo tiempo empleado en sometimientos a inspecciones de sanidad.

Legislación mercado internacional
- Cada país tiene unas regulaciones distintas con respecto al ámbito sanitario y si la empresa estuviese dispuesta a expandirse tendría que adaptarse en estos requisitos, los cuales pueden incluir exámenes, cursos adicionales…

- Otro punto a tener en cuenta es la protección de datos de pacientes y lainformación que ha de ser otorgada a estos antes de las operaciones. Lo incluimos en el ámbito internacional puesto que el derecho de información y de protección de datos es algo que se emplea a día de hoy en el mundo entero y es imperativo para cualquier tipo de negocio en cualquier país. El respetar esta norma conlleva gastos en lo que a protección de datos se refiere. (Sentencia 4 de Octubre de2006)

Procesos regulatorios:
- Al tratarse de cirugía, es elemental que estas prácticas se lleven a cabo bajo una serie de previsiones “técnico sanitarias” estipuladas por la ley. Este requisito afecta a la empresa como es obvio ya que implica que se contraten médicos titulados y con experiencia, lo que hará que se emplee tiempo y dinero en encontrar a los mejores expertos

- Existen otrosrequisitos estipulados por la ley en los que se determinan las limitaciones que tiene la publicidad relacionada con los negocios de cirugía estética (Real Decreto 1907/1996) Al no poder promocionarse de manera libre, cabe la posibilidad de que la empresa se vea afectada con respecto al marketing que se pueda llevar a cabo. Puede delimitar las ventas, y si se decide llevar a cabo un buen departamento...