AN LISIS PEST

ANÁLISIS PEST
Es un análisis del macro entorno estratégico externo en el que trabaja la organización. PEST es un acrónimo de los factores: Políticos, Económicos, Socialesy Tecnológicos del contexto. Estos factores externos por lo general están fuera del control de la organización y, muchas veces se presentan como amenazas y a la vez comooportunidades. Muchos factores macro son específicos de un país, región, ciudad o sector, por lo tanto un análisis PEST tendrá que llevarse a cabo específicamente para laorganización en cuestión con la debida agregación. El número de macro-factores es prácticamente ilimitado. En la práctica, la organización debe priorizar y controlar losfactores que influyen en su sector. A continuación se muestra una matriz ejemplo con elementos que deben ser considerados en cada factor:













¿De qué manera el análisisdel entorno a través del modelo Pesta impacta positivamente en la estrategia corporativa de una empresa?

La estrategia corporativa busca dar valor a través de generación dedesempeño que provenga de diferentes actividades en el mercado, El objetivo de la estrategia corporativa es construir ventajas corporativas para conseguir ganancias mayoresde lo normal. Lo que a través del análisis pesta que estudia factores externos por lo general que están fuera del control de las organizaciones y muchas veces puede daroportunidades para las empresas brindando información relevante para poder obtener mayores beneficios proporcionando un macroanalisis que se centra en la imagen socioeconómicacompleta, infiltrándose en nuevos mercados ya sea para lanzar nuevos productos o nuevos negocios que los cuales pueden ser beneficiosos para la estrategia corporativa.