An Lisis PORTER

Análisis PORTER.

Es importante reconocer que una fuerza competitiva suele afectar a las otras, por tanto, se deben considerar todas cuando se realiza el análisis de una industria completa. Dehecho, el análisis de la industria de supermercados provoca que los administradores piensen de manera sistemática acerca de cómo sus elecciones de estrategias se verán afectadas por las fuerzascompetitivas de la industria y también como se afectaran estas elecciones a las cinco fuerzas y condiciones cambiantes de la industria. (Hill & Jones, 2010, p.54).

Amenaza de nuevos participantes.
Si bien laindustria de supermercados está bajo el dominio de grandes cadenas de retail, resulta poco atractivo querer invertir en este mercado ya que el capital que se requiere invertir es alto y las grandescadenas poseen una gama de productos que ofrecer muy amplia y están muy bien consolidadas como organización.
Es así que las grandes compañías han facilitado el uso de tarjetas propias, esto hace pensarque los consumidores están fidelizados, debido a las facilidades de pago que poseen los clientes.

Rivalidad entre competidores.
El mercado de supermercados presenta una alta concentración, es por estoque se encuentran realizando agresivas campañas de expansión, intentando explotar cada nicho de mercado en la medida de sus posibilidades.
Además, se ha producido el incremento de los metroscuadrados en la industria en la cual ha sido liderada por las grandes compañías de supermercados las cuales han podido ganar mercado bajo este método y aumentar las ventas y la incorporación de productos comoelectrodomésticos, farmacias, herramientas de construcción, etc. Es por esto que debemos mencionar que cada agente que participa en la industria tiene grupos económicos muy poderosos que los apoyan,lo que ha permitido generar enormes inversiones en infraestructura.

Disponibilidad de sustitutos.
Existen sustitutos cercanos como ferias, mercados, tiendas localizadas en las gasolineras, pero no...