An lisis sectorial 1

Análisis sectorial
Nosotros como empresa proveedora de servicios de entretenimiento, nos estableceremos en las inmediaciones de ciudad nezahualcoyotl , Estado de México, pues como ya se mencionó enla misión, en gorila’s gotcha entendemos la importancia de rehabilitar espacios de alto riesgo, por ello creemos que la forma óptima de despegar será empezando por la zona metropolitana.
Es así quea continuación se dará a conocer el análisis sectorial de acuerdo a los siguientes puntos:
Clientes: Nuestra empresa, al proveer un servicio de deporte extremo, delimitará a los clientes potencialesen un rango de edad de entre 14 y 58 años. En ciudad nezahualcoyotl para el año 2013 es la densidad de población y posibles clientes potenciales para la empresa:

Proveedores­: Al ser una empresaque trabajará con subsidios del gobierno (en primera instancia municipal) éstos se volverán nuestros principales proveedores, siendo así de suma importancia conocer el capital que las autoridadeslocales destinan al desarrollo social:


Competidores: nuestra competencia directa es duros gotcha ubicada entre av vicenete Villada y avenida Texcoco, al años 2010 abarcaban más del 70% del mercado.Hacia el oriente de la ciudad, muy cerca de nuestro primer establecimiento encontramos “osos gotcha” quien tras una mediatización, sobre todo tras las campañas publicitarias en el sistema de transportecolectivo, metro, ha sabido colocarse como una líder del mercado oriente, contando actualmente con el 15% del mercado de entretenimiento en la zona oriente de la capital.
Para poder obtener costesapropiados tanto para la empresa como para el consumidor debemos conocer el ingreso promedio de las familias mexiquenses:
Tras evaluar los puntos anteriores, podemos asegurar que tenemos granposibilidad en el mercado, ya que nuestra idea innovadora de rehabilitar zonas de alto riesgo y marginadas nos hacen una opción interesante ante los proveedores potenciales, siendo este caso, el gobierno...