An lisis y Descripci n de Cargo 2014

Descripción y Definición
de Cargos

Concepto de Cargo
 El

cargo es la descripción de todas las actividades
desempeñadas. El superior, que lo liga al cargo
de arriba y define su subordinadas por una
persona (el ocupante), englobadas en un todo
unificado, el cual ocupa cierta posición formal en
el organigrama de la empresa.

 En

consecuencia, para desempeñar actividades,
el ocupante del cargotiene que tener una
posición definida en el organigrama de la
empresa

La

posición del cargo en el
organigrama
define
su
nivel
jerárquico, la subordinación (a quien
responde), los subordinados (sobre
quien
ejerce
autoridad)
y
el
departamento en que está situado.

Los cargos se representan en el organigrama
mediante rectángulos que tienen dos terminales
de comunicación:


El superior, que loliga al cargo de arriba y define su
subordinación.



El inferior, que lo liga a los cargos inferiores y define sus
subordinados



Horizontalmente, cada cargo está alineado con otros
cargos del mismo nivel jerárquico, que en general, reciben
denominaciones equivalentes (directores, gerentes, jefes,
operadores)



Verticalmente, cada cargo está incluido
departamento, división o área de laempresa.

en

algún

Desde

este enfoque, los cargos no
existen al azar, sino que se diseñan,
proyectan,
delinean,
definen
y
establecen intencionalmente dentro
de cierta racionalidad la búsqueda de
eficiencia en la organización.

 La

estructura de cargos esta condicionada por el
diseño organizacional que la contiene.

 Los

cargos forman parte del formato estructural
de la organización quecondiciona y determina la
distribución, configuración y el grado de
especialización de los cargos.

 El

diseño 0rganizacional representa la estructura
de la organización:

¿Cómo

se estructuran y distribuyen
sus departamentos y cargos?
¿Cuáles son las relaciones
comunicación entre ellos?



de

 El

cargo es la descripción de todas las actividades
desempeñadas por una persona (el ocupante)englobadas en un todo unificado, el cual ocupa
cierta ocupación formal frente al organigrama de
la empresa.

 Para

la organización, el cargo es la base de la
aplicación a las personas en las tareas
organizacionales;

 Para

la persona, el cargo constituye una de las
principales fuentes de expectativas y de
motivación en la organización

Definición de Diseño de
Cargos
 Es

la especificación delcontenido, de los
métodos de trabajo y de las relaciones con
los demás cargos parara satisfacer los
requisitos tecnológicos, organizacionales y
sociales,
así
como
los
requisitos
personales.

El diseño de cargos constituye la manera en que cada
cargo está estructurado; diseñar un cargo implica definir
cuatro condiciones básicas:


El conjunto de tareas o atribuciones que el ocupante deberá
desempeñar(contenido del cargo).



Cómo deben desempeñarse las tareas o las atribuciones
( métodos y procesos de trabajo)



A quién deberá reportar el ocupante del cargo
(responsabilidad), es decir, quien es su superior inmediato.



A quién deberá supervisar y dirigir (Autoridad) el ocupante
del cargo, es decir quienes con sus subordinados.

 Describir

un cargo significa relacionar qué
hace elocupante, cómo lo hace, en que
condiciones lo hace y por qué lo hace.




El formato común de descripción de cargo incluye:
el nombre del cargo,



el resumen
desempeñar

de

actividades

que

se

deben



y las principales responsabilidades el cargo.



También
puede
incluir,
las
relaciones
comunicación del cargo con otros cargos.

de

 La

descripción de cargos es una definición
escrita de loque hace el ocupante del
cargo, cómo lo hace y en que condiciones
desempeña el cargo.

 Este

concepto se utiliza para definir las
especificaciones del cargo, las cuales
relacionan los conocimientos, habilidades
y
capacidades
necesarias
para
desempeñar
un
cargo
de
manera
satisfactoria.

Análisis de Cargos

El Análisis de Cargos


Es el procedimiento que determina los
requisitos,
los...