An Lisis Y Soluci N Del Caso 1 Gabriela Y La Mentalidad Japonesa


Nombres: Ofelia Romero Díaz, Roberto Carlos Mezquita, Jesús Gabriel Yedra Merodio, Edgar Matus Robles.

Matrículas: 2780885, 2771487, 2771846, 2778341

Nombre del curso:
Fundamentos de Administración
Nombre del profesor:
Ariana Lara Jiménez
Módulo: 1. Introducción aula administración y al proceso administrativo


Actividad:
Análisis y solución del Caso 1:Gabriela y la mentalidad japonesaFecha: 23 de mayo de 2015
Bibliografía:
Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.
Koontz Harold (1998). Administración, una perspectiva global (11ª ed.). México: Editorial Mc Graw Hill.
Robbins, S.P. & Coulter, M. (2010). Administración. México: Parson Educación.
Real Academia Española. (2014). Diccionario de la lengua española. Mayo 18, 2015, de Real AcademiaEspañola Sitio web: http://lema.rae.es/drae/?val=Globalizacion





Título
El porqué de la importancia de la Administración en las Empresas.

Introducción
Desde los principios del hombre, la administración ha estado siempre con él, en la forma de organizar, recolectar alimentos, la caza, construcción de pirámides, etc. En nuestros tiempos la seguimos usando constantemente en nuestra vida diaria.
Duranteeste tiempo ha tenido constantes cambios, adaptándose a las sociedades, a los mercados, a las empresas en las cuales se establecieron, reglas y métodos, algunos de estos son la planeación, la organización, el establecimiento de su misión, visión, objetivos, todo esto hacen de la administración una herramienta necesaria. Pero cuando una empresa tiene deficiencias en su administración surgen losproblemas, tal es el caso de estudio de este reporte, en el que una mujer llamada Gabriela llega a ser gerente en la red de distribución de autos Senzei en México y debido a la falta de una planeación estratégica de códigos de ética y de la falta de valores de la empresa no puede ser reconocido su esfuerzo como sus demás compañeros con una viaje a Japón como recompensa.

Desarrollo
Antecedentes dela problemática.
En 1990 Gabriela Hernández era la única mujer con el cargo de gerente en la red de distribución de autos marca Senzei en México, conformada por 65 distribuidoras en el país (alrededor de 10 en el estado de Jalisco donde se ubicaba la gerencia). A un año de operaciones, la compañía reconoció la labor de 20 Gerentes Generales de la República Mexicana premiándolos con un viaje aJapón, entre ellos a Gabriela. Semanas previas al viaje, el director y dueño de la distribuidora Autojal le comunicó que “se decidió” que solo acudirían hombres; la razón, dijo el director, era la “mentalidad oriental”. Ella le expresó que “pelearía” ese lugar, sobre todo por considerarlo un acto discriminatorio que había de denunciar. Él le pidió que “dejara las cosas como estaban” para evitarproblemas a la distribuidora. “No deseo crearle conflictos a mi empresa, le guardo un genuino sentimiento de lealtad, pero también es importante luchar por el respeto a mi posición y el premio merecido, por mí y por mi género.
Autos Senzei
Senzei es una marca Japonesa de Autos y los distribuye alrededor del mundo. En 1988 se estableció en México una planta de producción, en 1989 inició una red dedistribuidores en la República Mexicana con aproximadamente 65 el primer año.
La planta en México la conformaban aproximadamente 300 empleados, principalmente hombres, en la Dirección General estaba un líder japonés, y japoneses también ocupaban algunos de los puestos ejecutivos más importantes, como el de Gerencia de Producción. Sin embargo, también había cargos administrativos a nivel gerencialocupados por líderes mexicanos y a nivel coordinación todos eran de origen mexicano.
Por otra parte, de 20 puestos ejecutivos sólo uno de ellos estaba ocupado por una mujer (en el área de Refacciones). La proporción coincidía con el promedio de ocupación de este tipo de puestos en la iniciativa privada de México.

Distribuidora Autojal
El Sr. Francisco Aguirre, dueño fundador de Autojal y sus dos...