An lisisARAM

Análisis.
Históricamente GE siempre fue un éxito en el mercado mundial, lógicamente cuando un mercado se ve amenazado por la recesión tiene que buscar la manera de salira flote.
En este caso GE supo actuar de manera muy inteligente, al buscar la manera de aumentar su cliente a pesar de bajar sus precios. Si buscas tener una empresa exitosala innovación siempre será un gran factor de crecimiento, por ejemplo: si tu empresa deja de vender por que el mercado es muy reducido para tu producto buscas la manera deque tu producto sea más amplio y accesible. Como hizo GE con el ultrasonido aplicando a innovación inversa.
Preguntas
1.- las similitudes entre la innovación tradicional einversa son que las dos buscan a través de los mercados desarrollados y los emergentes, la diferencia es que la tradicional usa a los mercados desarrollados como medio parallegar los emergente y la inversa desarrolla productos para los mercado emergentes (accesibles) para ofertarlos en la economía desarrollada.
2.- GE esta interesada en innovacióninversa por que al hacer esto el mercado tanto en la economía emergente como en la economía desarrollada aumentan porque la gente no busca productos ostentosos si noaccesibles.
3.-en mi opinión las principales preocupaciones de las EMN para invertir en los mercados emergentes es que sus productos son costosos y al entrar en un mercado emergentetienes que bajar costos de producción y no necesariamente ganancias pero es muy probable que fracase.
4.- le teme por que al ser una EMN en una economía emergente puedealterar el mercado tanto en la economía desarrollada como en la emergente por que tendría costos más bajos y obligaría a las EMN de economías desarrolladas a bajar costos.