Ana lisis de puesto en un mundo

Análisis de puesto en un mundo ‘’ desempleado’’
Por lo general, un puesto se define como ‘’ un conjunto de actividades estrechamente relacionadas, que se realizan a cambio de una remuneración’’.Pero con los años el concepto de un puesto ha cambiado de manera radical. En pocas palabras los puestos ahora son mucho más variados y con una definición más amplia. Por ejemplo, cuando un patrón comoDaimler- Chrysler cambia la producción tradicional en su línea de montaje por equipos autoadministrados, los puestos de los empleados se vuelven amplios y flexibles, a la vez que dejan de tener unadefinición estrecha (algunos los llaman ‘’dejobbing’’, y sin puesto especifico). En forma evidente, esto ocasiona efectos en las descripciones de los puestos.
La ampliación de un puesto.
Significaasignar a los trabajadores más tareas, dentro del mismo nivel, aumentando asi las actividades que desempeñan. Por lo tanto, el trabajador que antes atornillaba el asiento de las patas, ahora tambiéncolocaría el respaldo.
La rotación de puestos
Significa cambiar a los trabajadores, de manera sistemática, de una posición a otra.
El psicólogo Frederick Herzberg planteo que la mejor forma de motivar alos empleados consiste en proporcionar oportunidades desafiantes y del logro en su trabajo a través del enriquecimiento de puestos. El enriquecimiento de puestos implica rediseñar los puestos de formaque el trabajador reciba mayores oportunidades de experimentar sentimientos de responsabilidad, logro, crecimiento y reconocimiento.

Organizaciones más planas. En lugar de las organizaciones pirámidestradicionales, con siete o más estrados administrativos, cada vez hay más organizaciones planas, con solo tres o cuatro estrados.
Equipos de trabajos autoadministrados. Cada vez más los gerentesorganizan las tareas en equipos y procesos, en lugar de funciones especializadas. Por ejemplo, en Chesebrought- Ponds USA, una subsidiaria de Unilever, los gerentes reemplazaron la organización...