ANA LISIS DEL CASO FABRICACIO N DE PELONETES
Páginas: 4 (836 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2015
Nombre:
Mariel Oseguera Ramos
Jorge Jonathan Torres Corona
Salvador Olmedo Pérez
Enrique Cárdenas García
Matrícula:
2745210
2749849
2754808
2748526
Nombre del curso:
Administración deOperaciones
Nombre del profesor:
Ingrid Velázquez Irigoyen.
Módulo 1
Tema: 4. Localización de planta
Actividad:
Análisis del caso: Fabricación de Pelonetes en Hershey´s
Fecha:22 de Febrero del 2015Bibliografía:
BlackboardTECMilenio; (s.f.) Administración de operaciones; Explicación del tema 4 “Localización de planta” Recuperado 22 Febrero 2015: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mxANTECEDENTES DEL PROBLEMA
La empresa Hershey´s es líder en el mercado de producción de chocolate desde el año 1903 en Estados Unidos; en el año de 1969 se introduce en México, primero como “Nacional deDulces, S.A. de C.V.” mediante la sociedad entre “Hershey´sFoodCorporation” y “Anderson Clayton & Co. S.A.” y a partir del año 1992, con la razón social de Hershey´s México, S.A. de C.V., formandoparte de la División Hershey´s Chocolate North América.Hershey inició operaciones en Jalisco en el año 1981 sus principales productos se fabricaban a base de chocolate, pero finalmente se dieron cuentaque lo que realmente quería el consumidor eran productos picantes (en la actualidad representan un 37% de las ventas totales de Hershey`s); por lo que ampliaron su gama de productos agregando estaclase de dulces y juntándose con Grupo Lorena, teniendo que invertir en capacitación para lograr involucrar a los trabajadores del Grupo Lorena a la cultura Organizacional de Hershey`s.
El Pelonete esun producto fabricado a base del dulce Pelon Pelo Rico como parte de la familia spicy; el cual logró posicionarse como uno de los productos principales y mas vendidos para el 2008; por lo que seesperaba un incremento de la demanda a nivel nacional, motivo por el cual el Ing. Aguilar gerente de producción de Hershey´s a finales del año 2007 debía decidir las acciones que seguiría la compañía...
Nombre:
Mariel Oseguera Ramos
Jorge Jonathan Torres Corona
Salvador Olmedo Pérez
Enrique Cárdenas García
Matrícula:
2745210
2749849
2754808
2748526
Nombre del curso:
Administración deOperaciones
Nombre del profesor:
Ingrid Velázquez Irigoyen.
Módulo 1
Tema: 4. Localización de planta
Actividad:
Análisis del caso: Fabricación de Pelonetes en Hershey´s
Fecha:22 de Febrero del 2015Bibliografía:
BlackboardTECMilenio; (s.f.) Administración de operaciones; Explicación del tema 4 “Localización de planta” Recuperado 22 Febrero 2015: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mxANTECEDENTES DEL PROBLEMA
La empresa Hershey´s es líder en el mercado de producción de chocolate desde el año 1903 en Estados Unidos; en el año de 1969 se introduce en México, primero como “Nacional deDulces, S.A. de C.V.” mediante la sociedad entre “Hershey´sFoodCorporation” y “Anderson Clayton & Co. S.A.” y a partir del año 1992, con la razón social de Hershey´s México, S.A. de C.V., formandoparte de la División Hershey´s Chocolate North América.Hershey inició operaciones en Jalisco en el año 1981 sus principales productos se fabricaban a base de chocolate, pero finalmente se dieron cuentaque lo que realmente quería el consumidor eran productos picantes (en la actualidad representan un 37% de las ventas totales de Hershey`s); por lo que ampliaron su gama de productos agregando estaclase de dulces y juntándose con Grupo Lorena, teniendo que invertir en capacitación para lograr involucrar a los trabajadores del Grupo Lorena a la cultura Organizacional de Hershey`s.
El Pelonete esun producto fabricado a base del dulce Pelon Pelo Rico como parte de la familia spicy; el cual logró posicionarse como uno de los productos principales y mas vendidos para el 2008; por lo que seesperaba un incremento de la demanda a nivel nacional, motivo por el cual el Ing. Aguilar gerente de producción de Hershey´s a finales del año 2007 debía decidir las acciones que seguiría la compañía...
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