Ana Lisis Industria Inmobiliaria
Páginas: 8 (1919 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2015
Análisis Industria Inmobiliaria
INDICE
Introducción
Analisis Situacional
Analisis Interno
Organigrama
Areas funcionales
Areas Funcionales
Fortalezas y debilidades
Analisis Externo
Macro entorno
Micro entorno
Conclusiones
Bibliografias
Introducción
La industria inmobiliaria y más específicamente el sector de la construcción juega un rolimportante en la economía mundial, ya que es un pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de un país.
En chile, según datos del SII, existen al año 2013 79.086 empresas quienes entregan trabajo a 1.463.744 personas que representa un 16,9% de fuerza laboral.
La incertidumbre que existe con las reformas tributarias, ha hecho que este sector se estanque y no genere nuevos proyectos y los pocosque se arriesgan no ven retorno al mismo ritmo que en años anteriores.
Como analizaremos mas adelante, existen nuevas tecnologías para la fabricación de viviendas, lo cual en el corto y mediano plazo conllevara importantes cambios para la industria.
El presente informe analiza la industria inmobiliaria, enfocada principalmente en cuatro empresas del mercado de la venta de casas a nivel país yque para efectos del análisis se consideraran como el total de la industria. Se analizan sus estados financieros, para determinar cuál de ellos es el líder del segmento, donde tienen su mayor presencia, que tipo de construcciones son las que ofertan, su valores y el segmento socioeconómico al cual va dirigido.
Se analizara también, cuales son los factores micro y macro económico que pueden afectareste mercado y sus actuales indicadores.
Los datos entregados en el presente informe son reales, obtenidos desde organismos técnicos dependientes del estado y así también empresas que se dedican a la elaboración de estudios de mercados de diferentes áreas comerciales, industriales y sociales de nuestro país.
Como empresa para realizar el análisis situacional, arbitrariamente se escogió INGEVECS.A. sociedad anónima, cuya información contable y memoria se encuentran en plena vigencia en la superintendencia de valores y seguros (SVS).
A. Análisis situacional
Industria: Inmobiliaria
Mercado: Habitacional-Construcción
Nombre de la empresa: INGEVEC S.A.
RUT: 76.016.541-7
Competidores:
SOCOVESA S.A. RUT:94.840.000-6
ECHEVERRIA IZQUIERDO S.A. RUT: 76.005.049-0
BESALCO S.A.RUT: 92.434.000-2
Estrategia genérica: Especialista
Estrategia competitiva: Enfoque
Estrategia de crecimiento: Crecimiento estable
Misión
INGEVEC S.A. Es una empresa que presta servicios de construcción a terceros tanto del sector privado como público, a lo largo del territorio nacional. Su compromiso es satisfacer los requerimientos especificados por el mandante bajo estándares internacionales decalidad y seguridad, basados en un excelente capital humano, innovación tecnológica, eficiencia y confiabilidad.
Visión
Ser una empresa con quien todos quieren construir y en la cual todos quieren trabajar, constituyendo un referente empresarial en el desarrollo del país.
B. Análisis interno
Áreas Funcionales
Organigrama Ingevec S.A.
Fortalezas y Debilidades Internas
Administración yFinanzas: Fortaleza: Control de disminucion de gastos de administracion respecto a periodos anteriores. Debilidad: la empresa no cuenta con operaciones en moneda extrangera
RRHH: Fortaleza: contar con programas sociales y de rse, asi mismo capacitacion constant para trabajadores. Generacion de ambientes de seguridad para trabajadores, baja accidentabilidad. Reduccion del capital de trabajo 34,6Operacion y logistica: Fortaleza: Mediciones de gestion de calidad, departamento de calidad con ISO 9001 desde el año 2004, cuadro de honor 4 estrella de CCHC, plan de prevención del delito
Marketing: Debilidad: No contar con un área independiente dentro de su estructura que realice el marketing de empresa
C. Análisis externo
1. Macro-entorno
Demográfico
Como se puede apreciar en la tabla,...
Análisis Industria Inmobiliaria
INDICE
Introducción
Analisis Situacional
Analisis Interno
Organigrama
Areas funcionales
Areas Funcionales
Fortalezas y debilidades
Analisis Externo
Macro entorno
Micro entorno
Conclusiones
Bibliografias
Introducción
La industria inmobiliaria y más específicamente el sector de la construcción juega un rolimportante en la economía mundial, ya que es un pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de un país.
En chile, según datos del SII, existen al año 2013 79.086 empresas quienes entregan trabajo a 1.463.744 personas que representa un 16,9% de fuerza laboral.
La incertidumbre que existe con las reformas tributarias, ha hecho que este sector se estanque y no genere nuevos proyectos y los pocosque se arriesgan no ven retorno al mismo ritmo que en años anteriores.
Como analizaremos mas adelante, existen nuevas tecnologías para la fabricación de viviendas, lo cual en el corto y mediano plazo conllevara importantes cambios para la industria.
El presente informe analiza la industria inmobiliaria, enfocada principalmente en cuatro empresas del mercado de la venta de casas a nivel país yque para efectos del análisis se consideraran como el total de la industria. Se analizan sus estados financieros, para determinar cuál de ellos es el líder del segmento, donde tienen su mayor presencia, que tipo de construcciones son las que ofertan, su valores y el segmento socioeconómico al cual va dirigido.
Se analizara también, cuales son los factores micro y macro económico que pueden afectareste mercado y sus actuales indicadores.
Los datos entregados en el presente informe son reales, obtenidos desde organismos técnicos dependientes del estado y así también empresas que se dedican a la elaboración de estudios de mercados de diferentes áreas comerciales, industriales y sociales de nuestro país.
Como empresa para realizar el análisis situacional, arbitrariamente se escogió INGEVECS.A. sociedad anónima, cuya información contable y memoria se encuentran en plena vigencia en la superintendencia de valores y seguros (SVS).
A. Análisis situacional
Industria: Inmobiliaria
Mercado: Habitacional-Construcción
Nombre de la empresa: INGEVEC S.A.
RUT: 76.016.541-7
Competidores:
SOCOVESA S.A. RUT:94.840.000-6
ECHEVERRIA IZQUIERDO S.A. RUT: 76.005.049-0
BESALCO S.A.RUT: 92.434.000-2
Estrategia genérica: Especialista
Estrategia competitiva: Enfoque
Estrategia de crecimiento: Crecimiento estable
Misión
INGEVEC S.A. Es una empresa que presta servicios de construcción a terceros tanto del sector privado como público, a lo largo del territorio nacional. Su compromiso es satisfacer los requerimientos especificados por el mandante bajo estándares internacionales decalidad y seguridad, basados en un excelente capital humano, innovación tecnológica, eficiencia y confiabilidad.
Visión
Ser una empresa con quien todos quieren construir y en la cual todos quieren trabajar, constituyendo un referente empresarial en el desarrollo del país.
B. Análisis interno
Áreas Funcionales
Organigrama Ingevec S.A.
Fortalezas y Debilidades Internas
Administración yFinanzas: Fortaleza: Control de disminucion de gastos de administracion respecto a periodos anteriores. Debilidad: la empresa no cuenta con operaciones en moneda extrangera
RRHH: Fortaleza: contar con programas sociales y de rse, asi mismo capacitacion constant para trabajadores. Generacion de ambientes de seguridad para trabajadores, baja accidentabilidad. Reduccion del capital de trabajo 34,6Operacion y logistica: Fortaleza: Mediciones de gestion de calidad, departamento de calidad con ISO 9001 desde el año 2004, cuadro de honor 4 estrella de CCHC, plan de prevención del delito
Marketing: Debilidad: No contar con un área independiente dentro de su estructura que realice el marketing de empresa
C. Análisis externo
1. Macro-entorno
Demográfico
Como se puede apreciar en la tabla,...
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