ana y su jefe


Ingeniería Civil Industrial
Frederick Esteban Konyot Araya
19.425.455-5

Caso1

Ámbitos productivos
Relaciones interpersonales
Percepción
Soluciones a los problemas
Ana
Negación deascenso laboral
No plantea la intención de un posible aumento de sueldo
Tuvo una percepción negativa a la negación del gerente a su ascenso
Dejar en claro , cuando entro a hablar con el gerente quequería un aumento de sueldo
Pedro
Economizar gastos de la empresa negándose al aumento de sueldo
Miedo a que sea mal visto que una auxiliar trabaje de enfermera
Tuvo una percepción negativa ya quele importa mas la imagen corporativa
Tener una mayor percepción de lo que Ana pedía


Caso 2
Ámbitos productivos
Relaciones interpersonales
Percepción
Soluciones a los problemas
Ana
Ellaquería un mayor un ingreso debido a su nuevo titulo
Sufre un quiebre cuando Pedro la trata de desleal
Fue negativa, ya que ella propuso quedarse pero el no la tomo en cuenta
Pedro tenía que haberlatomado en cuenta ya que logro conseguir un titulo
Pedro
Se siente amenazado ya que Ana le presenta su deseo de irse a la competencia
Pedro siente que Ana le es desleal cuando le propone la opciónde dejar su actual trabajo
Tuvo una percepción negativa hacia Ana ya que ella quiere ejercer en su nuevo titulo.
No tratar de desleal a Ana, ya que el no tuvo la predisposición de escuchar antes aAna.










Caso 3
Ámbitos laborales
Relaciones interpersonales
Percepción
Soluciones a los problemas
Ana
Acepta la oferta de trabajo de Jaime.
Va con una buena disposición atrabajar con Jaime, ya que él le ofrece trabajar en su nuevo título.
Tiene una buena percepción debido a que es justo el trabajo que le negó el gerente Pedro
Ahora Ana tiene el trabajo que deseabaconseguir con su nuevo titulo
Jaime
Le ofrece trabajo según su nuevo título, con un mayor ingreso que su trabajo actual.
Tiene una buena relación con Ana debido a que es lo que busca para la vacante...