AnaCalderon_Presupuestos_IBimestre

PARTE DE ENSAYO
ESTUDIANTE ANA CALDERON ARGUDO
CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CICLO PRIMERO

PRESUPUESTOS ENSAYO

1. Indique las fases de un proceso de control corriente, cuyo proceso seaayudar a vigilar las actividades periódicas de un negocio y de cada centro de responsabilidad.

-Comparar el desempeño resultados reales con las metas y normas planificadas.
-Preparar un informe dedesempeño que muestre los resultados reales, los resultados planificados y cualquier diferencia entre ambos. V.g., las variaciones por encima o por debajo de los resultados planificados.
-Analizar lasvariaciones y las operaciones relacionadas para determinar las causas subyacentes de las variaciones.
-Desarrollar cursos de acción opcionales para corregir cualesquier deficiencias y aprender de loséxitos.
-Hacer una selección, acción correctiva del menú de alternativas y ponerla en práctica.
-Hacer el seguimiento necesario para evaluar la efectividad de la corrección, continuar con la alimentaciónadelantada para efectos de re planificación.

2. Cuáles son las características esenciales de un informe de desempeño en la PCU

-El desempeño se clasifica por las responsabilidades que se asignen.
Elinforme debe ser exactamente de conformidad con la estructura organizacional. Debe formularse un informe diferente para cada casilla del organigrama al fin de que se reporte el desempeño de acuerdo conla autoridad y responsabilidad asignadas.

-Se designan los conceptos que son controlables y los que no lo son.
Estos dos grupos deben precisarse con claridad pues el desempeño de un gerente debemedirse de manera razonable y justa

-Se formulan informes oportunos.
Los informes de desempeño deben emitirse por periodos secundarios o provisionales es decir sobre una base mensual, semanal o enalgunos casos diaria.
Estos informes deben ser presentados a los gerentes y supervisores responsables unos cuantos días después del periodo que se cubre los informes que se reciben con semanas de...