ANAISIS DE LA EMPRESA ALICORP

ANAISIS DE LA EMPRESA ALICORP

I) EVALUACION DE LOS PLANES ESTRATEGICOS DE LA COMPAÑÍA
Si bien es cierto la compañía está pasando por un momento de abruptas modificaciones en las cuales lasdecisiones que se tomen tendrá una tremenda implicancia en el destino la de la empresa, es de recordar que en estos momentos la compañía tiene por objetivo la ampliación de su compañía en países como México yColombia para poder ampliar su mercado y lógicamente obtener mayor rentabilidad.
II) ¿PORQUE FRACASARON?
Consideramos que no ha fracasado, lógicamente en el trayecto de una empresa no todo se podrámantener “ceretis paribus” (un escenario en el que todos los factores permanezcan sin modificación), es lógico que existan sus temblores y en este caso, al parecer el ámbito internacional le ha jugadouna mala pasada al buque insignia del Grupo Romero, la desaceleración económica del Perú, el alza del tipo cambiario, la caída financiera de Brasil y argentina y las crecientes adquisiciones yfusiones son algunos de los factores que han causado este inconveniente que esta removiendo de los asientos a los directores de la compañía y manteniendo en constante consternación al los inversionistas.III) ¿QUE HACE LA COMPAÑÍA PARA MEJORAR?
En una compañía tan grande como lo es Alicorp es a mi parecer indispensable que se mantenga con la imagen de corporación poderosa, y para esto es necesario quecumpla con las metas que esta misma se plantea (en este caso para el 2021), para ello debe reducir la deuda y con esto incurrir en una mejor calificación internacional y además poder adquirirfinanciamiento para la innovación y creación de nuevos productos asi como la ampliación de sus ramas internacionalmente.
Otro punto importante es el hecho de quedarse con las marcas o productos que le estángenerando mayor rentabilidad y eso es a nuestro parecer una jugada estratégica sin contar el hecho de que está intentando recomprar los bonos emitidos por ellos mismo para poder disminuir el número de...