Analítica Web- Dow Chow

Público objetivo: Dueños de mascotas. Cambian de marcas de alimento con
facilidad, dependiendo de precio y facilidad para encontrar el producto.
Mercado: 50 millones de dólares, donde DogChowtiene el 0,2%. Apenas 20% de
hogares consumen alimentos balanceados.
Principales insights:
- Web: La página oficina de Dow Chow no es ubicable en una búsqueda general
ni en una búsqueda específicade páginas web. La página de Nestlé menciona el
producto, pero no vincula a la web oficial.
- Google Insights: Dog Chow no aparece en búsquedas Perú y el mundo hasta
aparece setiembre 2011 con ellanzamiento de su Fan Page y de la campaña "Tu perro
merece tu apellido", que los ubica en tercer lugar de búsquedas. Este pico desaparece
al terminar la campaña de Facebook.
- Google keyword tool:La categoría de comida de mascotas no genera búsquedas.
Recomendamos para posicionamiento usar las palabras mascotas y perros.
- Google addplaner: Los mejores lugares para anunciar son El Comercio yRPP, los
cuales se ubican como los primeros lugares en búsqueda de las palabras perros y
mascotas.
- Social Mention: Positiva en su mayoría y el principal referente es Facebook.

Ecosistema DogChow Perú*
•

plataformas
• LasDog Chow node comunicación
xxxx
de
están enlazadas

Site Dog Chow Perú

con las de Nestlé. Desde la web
de esta marca no es posible
llegar al Site o alFan Page de
Dog Chow.

TV

Actividades BTL

•

•

FB
Dog Chow
Google
search

Social
Ads
Google
Display

Portal Nestlé

Al eliminar el Fan Page de Dog
Chow Perú y crear Dog Chowxxxx
Latam, se perdieron los pocos
enlaces que existían

(*) Ecosistema digital de la marca,
cuando aún estaba activa el Fan Page
de Dog Chow Perú

•

Dog Chow Perú no tiene unaestrategia en redes sociales. La campaña "Tu Perro Merce tu
apellido y su DNI" fue una campaña que no tuvo una planificación previa. La pagina web no
cuenta con trabajo de SEO y los enlaces dentro...