analicis de puesto
Páginas: 3 (514 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2013
Análisis de Puesto
Tarea III
Suba en este espacio todos los detalles correspondientes a la empresa (cliente) a quien usted elaborará el Manual de Análisis de Cargos que será su práctica finalde esta asignatura.
Debe proveer: Nombre de la empresa (en los casos en que el cliente lo exija, preserve la identidad de la misma), cantidad (preliminar) de cargos a analizar y describir (debenombrarlos), Misión, Visión y Valores, Organigrama (preliminar) e informaciones generales de la misma.
Mencione el método o los métodos seleccionados para el levantamiento de la información. Debe escribiruna breve explicación de las bondades y dificultades de estos métodos en particular.
Desarrollo:
El nombre de la empresa es MercaSID S. A. La cantidad de puestos a analizar son 20: Gerente deCalidad, Gerente de Distribución, Ingeniero de Diseño de Empaque, Analista Químico, Asistente de Compras, Asistente de Trafico, Asistente Ejecutiva, Asistente de Producción. Entre otros.
NuestraHistoria
En el año 1937 José María Bonetti Burgos y Jesús Armenteros Seis dedos deciden establecer en la ciudad de Santo Domingo una empresa que habría de contribuir al desarrollo de la agroindustria yse dedicarían a elaborar aceites vegetales comestibles con la finalidad de ofrecerlos al mercado nacional.
Es así como nace el 1ero. De julio del 1937:
“SOCIEDAD INDUSTRIAL DOMINICANA, CxA”MercaSID, S. A.
Nace de la integración de dos empresas dedicadas a entregar al consumidor dominicano los mejores productos para el hogar y la familia.
En el año 1999 SOCIEDAD INDUSTRIAL DOMINICANAdecide fusionarse con Mercalia, S. A.; como una acción de negocios con el propósito de hacer frente a la apertura de los nuevos mercados y a los acuerdos regionales.
Misión:
Ser una organizacióndominicana líder en la innovación, producción y mercadeo de productos de consumo masivo para satisfacer y superar las expectativas de los consumidores, a base de excelencia en calidad y servicio,...
Tarea III
Suba en este espacio todos los detalles correspondientes a la empresa (cliente) a quien usted elaborará el Manual de Análisis de Cargos que será su práctica finalde esta asignatura.
Debe proveer: Nombre de la empresa (en los casos en que el cliente lo exija, preserve la identidad de la misma), cantidad (preliminar) de cargos a analizar y describir (debenombrarlos), Misión, Visión y Valores, Organigrama (preliminar) e informaciones generales de la misma.
Mencione el método o los métodos seleccionados para el levantamiento de la información. Debe escribiruna breve explicación de las bondades y dificultades de estos métodos en particular.
Desarrollo:
El nombre de la empresa es MercaSID S. A. La cantidad de puestos a analizar son 20: Gerente deCalidad, Gerente de Distribución, Ingeniero de Diseño de Empaque, Analista Químico, Asistente de Compras, Asistente de Trafico, Asistente Ejecutiva, Asistente de Producción. Entre otros.
NuestraHistoria
En el año 1937 José María Bonetti Burgos y Jesús Armenteros Seis dedos deciden establecer en la ciudad de Santo Domingo una empresa que habría de contribuir al desarrollo de la agroindustria yse dedicarían a elaborar aceites vegetales comestibles con la finalidad de ofrecerlos al mercado nacional.
Es así como nace el 1ero. De julio del 1937:
“SOCIEDAD INDUSTRIAL DOMINICANA, CxA”MercaSID, S. A.
Nace de la integración de dos empresas dedicadas a entregar al consumidor dominicano los mejores productos para el hogar y la familia.
En el año 1999 SOCIEDAD INDUSTRIAL DOMINICANAdecide fusionarse con Mercalia, S. A.; como una acción de negocios con el propósito de hacer frente a la apertura de los nuevos mercados y a los acuerdos regionales.
Misión:
Ser una organizacióndominicana líder en la innovación, producción y mercadeo de productos de consumo masivo para satisfacer y superar las expectativas de los consumidores, a base de excelencia en calidad y servicio,...
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