Analicis De Puestos

DEFINICIÓN DE ANÁLISIS DE PUESTO
El análisis de puesto es definido como el  procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas(en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.
Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobreun puesto de trabajo determinado”.
ELEMENTOS DEL ANÁLISIS DE PUESTO.
a) La identificación: Aquí se incluyen los datos siguientes: nombre del puesto, ubicación dentro de la estructura, nombre delpuesto inmediato superior, nombre de los puestos que dependen de el, salario asignados, claves y otros datos importantes para poder localizarlo dentro de la estructura organizacional.
b) La descripción:En esta sesión del análisis se detallan las tareas efectuadas en el puesto. Consta de dos partes: la descripción general y la descripción específica. En la primera se reseñan las acciones principales(se busca caracterizar al puesto con ellas y darles una denominación), las cuales se desglosan en la segunda. En esta segunda, con frecuencia se sigue un ordenamiento: importancia de cada tarea,cronología de cada una, frecuencias, etapas del proceso administrativo, etcétera.
c) Los requerimientos: Aquí se mencionan los requisitos para desempeñar con éxito el puesto, al menos esta es lafinalidad. En la práctica, sin embargo, se colocan en este inciso los aspectos fácilmente detectables: edad, sexo, nivel de estudios y otras facetas demográficas. En realidad esta determinación resulta confrecuencia bastante subjetiva.
d) Responsabilidad: Bajo este rubro se incluyen las diversas áreas bajo su obligación, prestando especial atención a los daños ocasionados en caso de no desempeñaradecuadamente su trabajo. Las categorías mas comúnmente empleadas son: bienes (maquinaria, dinero y valores, instalaciones, etc.), relaciones (supervisión otorgada, contactos externos, etc.), informes...