Analicis Estrategico De Ford

Páginas: 2 (355 palabras) Publicado: 23 de agosto de 2011
Las declaraciones estratégicas emitidas por Ford son efectivas, pues ataca de manera corta, precisa y con un lenguaje básico los objetivos de la empresa, para que todos los usuarios puedan entenderde manera fácil en qué consiste Ford, sus aspiraciones y como opera esta a través de valores y servicios.

Los valores de Ford se refieren a que se preocupan del bien de la persona que trabaja opresta servicios a la empresa, como por ejemplo: tener un buen ambiente laboral para que sea grato permanecer en la empresa, mantener ciertos seguros e incentivos.

También se preocupan del cuidado delentorno de la empresa y de mantener procesos eficientes para el cuidado del sistema. A nivel de sociedad se preocupan de mantener un buen trato hacia toda la sociedad en sí, siendo estaspertenecientes o no a la empresa. Y por ultimo dejan en énfasis la importancia del cliente para la empresa Ford, siendo esta la primera prioridad de la empresa, la cual es satisfacer las necesidades de maneraeficiente y de calidad.

Cada uno de estos aportan a la cultura ya que cada valor de la empresa deben adecuarse al ambiente donde este se encuentre, respetando las creencias de cada lugar, el sistemaque lo rodea, y el comportamiento de cada persona en la sociedad, para no pasar a llevar las distintas culturas de cada país, donde se encuentre en este caso la empresa Ford.

Una meta estratégicaseria que el producto y servicio sea de calidad superior a la competencia y estando en constante innovación, para así crecer en ventas y rentabilidad, mejorando también el servicio al cliente dondeeste pueda tener otras alternativas donde cotizar o adquirir el producto o servicio ya sea vía una página web donde exhibir los productos y tener gente online respondiendo consultas frecuentes alminuto.

Otro objetivo sería crear un nuevo diseño de automóvil que contenga menos emisión de gases contaminantes y que sea de menor valor, que uno normal para así posicionarse como empresa a favor del...
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