Analis De Gestion De Compras De Una Empresa

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA

ASIGNATURA
Gestión de compras
TEMA
El departamento de compras en la ferretería el bory
PRESENTADO POR:
Ana milagros frias maldonado Matr. 08-0134
Bienelka alcequiez rodriguez matr. 09-1708
Suleika yesenia morel matr. 08-1228

FACILITADORA
Lic. Leonarda alonzo

FECHA:
15 de junio 2012
Nagua,prov. M. T. S

Índice

* Introducción

* Justificación

* Objetivo general y objetivos específicos

* Reseñas de la empresa

* Marco teórico conceptual

* Planteamiento del problema

* Metodología

* Conclusión

* Bibliografía

* Anexos

Introducción

Toda empresa necesita adquirir recursos para la realización de sus operaciones. Lagestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo.
Es el área desde donde sale el dinero de la empresa, para lo cual se debe garantizar comprar la mejor calidad al menor costo posible.
La siguiente investigación mostrara un diagnóstico que les permitirá comprender el funcionamiento que viene presentando el departamento de compras enla ferretería Boris ; en el mismo también se darán a conocer la política y funcionamiento de esta empresa así como también su visión de las futuras compras.

Justificación

Las Compras tienen una gran importancia en las empresas, porque es el área que articula las necesidades de producción de la empresa al proveerla de los materiales que necesita para cumplir su tarea y porque es el áreaen la que se genera el proceso de pagos, por lo tanto tiene gran incidencia en la operatoria de la empresa.
Los motivos que nos han llevado a la realización de esta investigación son muchos, uno de ellos es adquirir información y experiencia de cómo se maneja en el departamento de compras y de cómo es el proceso desde que la emprase realiza el pedido de mercancía hasta que el encargado locoloca en el sistema para ya ser ofrecido al cliente.
También nos interesa mucho saber cómo es la relación entre el comprador y el vendedor, y las normas establecidas por ambos para llegar a cerrar el trato.

Objetivo general
Determinar el funcionamiento del departamento de compras de la ferretería Boris.
Objetivos específicos
*  formular un plan de programación de las posibles compras arealizar en el período teniendo en cuenta las necesidades de cada una de las áreas de la empresa.
* Crear y actualizar un requisito de proveedores, estableciendo sus condiciones precios, servicios, información general y demás informaciones necesarias.
*  Proponer objetivos, procesos y procedimientos relativos a la compra y recibo de la mercancía o servicio.
* Analizar lasalternativas, proveedores y posibilidades de la compra.
* Estar atento a los reclamos respecto al producto o servicio que las áreas o secciones de la empresa hacen, así como el proceso de devolución.
* Analizar los su recibo total en almacén, calidad, cantidad y servicios por parte del departamento de control de calidad.
* Solicitar tres cotizaciones de Proveedores de los materiales oservicios pedidos.

Reseña de la empresa

La ferretería Boris surge el 06 de junio del 2011, su propietario el señor: Teófilo Hernández guzmán, un hombre dedicado a su trabajo a tiempo completo, decide abrir este negocio para darle a su gente el servicio que tanto les hacía falta.
La empresa está ubicada en el distrito municipal de payita, perteneciente a cabrera, provincia maría trinidadSánchez.
La misma dedicada a la venta de productos ferreteros y de construcción, realizan ventas al por mayor y al detalle.
Su misión es seguir ofreciéndole a mis clientes el mejor servicio y con la mejor calidad posible.
Su visión es convertirse en la empresa líder en la provincia.
Sus valores son la responsabilidad, honestidad, integridad y lealtad.

Marco conceptual

Compra: En...